【经验交流】

抓好班组建设  培育“四有”新人

——上内分厂班组建设的做法和体会

周家翼  赵正华  张舜明

    嘉定县工业局所属的上海内燃机厂嘉定分厂，是一家联营的县属集体企业。该厂原名为上海市嘉定动力机厂。1988年1月，与上海内燃机厂实现了紧密型联营，主要生产柴油机的各类变型产品，现有职工457人，下设5个车间、41个班组。

    “联营联思想，稳定抓关键，发展抓基础，基础在班组。”这是联营双方领导的共识。他们经过数年摸索，在如何抓好班组这个企业“细胞”的建设上，积累了一些经验，取得初步成效，有力地推动了企业两个文明建设。1990年荣获县文明单位、县企业管理先进单位两个誉称。其具体做法和体会是：

    一、抓好班组的组织建设，这是班组建设的基础

    为了使加强班组建设落到实处，该厂首先从抓其组织建设入手，着重做了四项工作：

    一是组建由厂工会主持的班组建设工作小组。党支书亲任组长，总厂派入领导和厂工会主席任副组长，人员由党政工及有关职能部门组成。其职责是：商讨班组编制、调整人员配备、生产、学习活动等问题，研究班组建设的大事。

    二是健全班组核心，配齐、配好“二长三员”(二长指：生产组长、工会组长；三员指：质量员、设备员、安保员)。原则上对10人以上的班组设一岗1人；10人以下的班组三员由二长兼任。

    三是制定岗位责任制。由职能部门制订“二长三员”岗位职责，月月考核，按实绩每月发给津贴，真正做到分工明确、责任到人。

    四是加强岗位培训。通常厂办和班组建设工作小组每年都要根据职能部门制订的培训内容和计划，对“二长三员”进行一次培训。并规定所上任的“二长三员”，须经培训合格后方可上岗，  目的就是为了不断提高其工作能力和管理水平。

    二、抓好班组思想建设，这是班组建设的关键   

    该厂在抓班组组织建设的同时，抓了班组思想建设。多年来，逐步建立了与生产管理系统相一致的分级负责的职工政治学习网络，使之从计划、内容、时间、人员乃至宣传报道等都形成制度，以提高职工思想觉悟，调动积极性。

    一是坚持各类学习和例会制。每周三下午组织中层干部、总厂来员、“六师”(工程师、会计师、经济师、统计师、医师、技师)学习2小时。每月召开“三会”。即二次班组例会、班组按工会、宣传部门布置半月学1次；班组“二长三员”召开1次碰头会，商讨和安排近期工作。

    二是开展经常性的思想工作。厂党政工领导和工会组长能经常与职工谈心，走访职工家庭，了解各方面的情况，帮助解决后顾之忧，使职工心情舒畅投入生产和工作。

    三是发挥宣传阵地和舆论工具的作用，增强班组政治气氛。1989年7月起建立了班组宣传员、黑板报通讯员、美工员队伍，组成强有力的宣传网络。形成了厂有厂刊、画廊、广播，车间有板报，班组有学习园地、新风台的舆论环境。对宣传工作，能月有检查、季有评比、年有总结，密切配合党支部中心工作，使职工学习政治、关心国家大事，关心企业发展的气氛越来越浓。

    四是采用多种形式，调动职工积极性。持续不断地进行职业道德、法规条例、计划生育、班组建设、安全生产等知识竞赛，以调动职工理论学习的积极性；组织并开展文艺晚会、演唱会、体育比赛等自娱自乐活动，陶冶职工情操，融洽干群关系；定期举行组际交流，发动职工提合理化建议、召开民主生活会等，以调动职工关心企业、参与民主管理的积极性。

    三、抓好建立党员责任区工作，这是班组建设的有力保证

    为了充分发挥党员在班组建设中的先锋作用，建立了党员责任区，明确党员在班组建设中要做到“三定’、“三负责”，起到了“五个作用”。即：

    全厂37名党员分别与三个金工车间、动力科、计划科、总务科、汽车联营厂七个行政片挂起钩来，切实做到定点、定学习、定劳动。

    责任区的党员干部负有配合所在车间班组做好职工的思想政治工作：负有以模范行动带领职工完成生产任务：负有解决有关问题和上下沟通的三个责任。

    事实证明，开展这一工作起到了五个作用；(一)有力地推动了班组建设；(二)党员的先锋作用得以充分体现；(三)班组现存问题利于及时解决；(四)弥补了二、三线党员多，一线党员少的不足；(五)融洽了党群、干群关系。

    四、抓好班组争先创优活动，这是班组建设的有效形式

    丰富多采的班组活动，生动活泼的工作方法，发掘出职工的闪光点，使之看到自身的价值，增强了班组的引力，推动了争创先进的活动。具体为：

    一是推行定置管理、创建文明生产点。结合企业管理、将全厂划为71个文明生产点，要求车间、科室按定置图摆、堆物件，并与产品质量、设备保养环境卫生等考核作为创建文明班组的内容。

    二是评比合格班组。凡达标者，颁发“三星级”《文明生产合格证》；生产班组为达到85分以上或90分以上，可评合格或文明班组，组内悬挂荣誉牌。

    通过争先创优活动，使职工产生了强烈的创文明意识和乐为班组争荣誉的积极性，企业达到了“四无”(无刑事案件、治安灾害事故、重大工伤事故、半责以上交通事故)和

“三合格”(合格门卫、仓库、财务)等的要求。

    该厂由于认真学习总厂经验，注重班组建设，逐步造就了一支“四有’的职工队伍。目前，他们正以饱满的热情、扎实的工作向市级先进的目标迈进！