集体经济论坛

市场机制与忧患意识

闰长富

笔者最近在调查中发现，某企业由于开发了一个市场吃香的产品，使企业火红兴旺。可是，也就因为陶醉于这个产品，便盲目乐观，放弃对市场的研究，抱住这“热销”产品吃“老本”，当市场行情变化时，措手不及，企业从顶峰跌入低谷。而另一个企业在产品畅销时就预见到滞销的可能，居安思危，时刻注意市场动态，做到“嘴内吃一个，筷子扶一个，眼睛看一个，脑中想一个”，产品不断翻新，企业常盛不衰。从这正反两个事例中使笔者得到一个启示：在商品经济形势下，企业要有忧患意识。

市场机制是商品经济的范畴。在商品经济条件下，企业面对市场的挑战与竞争，企业的命运是与市场紧密相连的，企业必须在竞争中参与市场“角斗”，也就是企业要围绕产品转，产品要围绕市场转，这就要求企业时刻要有危机感，绝不能有一个产品在手，就死守“领地”，一劳永逸忽视对新产品的开发和新市场的开拓，把企业逼上被动的绝地。

人无远虑，必有远忧。在当今市场机制面前，企业的经营者若能忧怠左胸．具有剖析能力，在正常的情况下能看多市场静中有动，看到潜在的机要与危机，就能化难解忧，头脑清蛔地超前采取措施，以竞争的优劣为企业争取最好的经济效益。

企业之所以要有忧患意识，这是市场机制所决定的。因为无情的市场，主动权掌握在消费者手中，任何人企图以老面孔的产品主宰市场是不可能的，事实上市场也没有“百岁”商品。其原因，一是由于生活节奏加快，商品市场周期越来越短；二是强手如林，竞争激烈，谁都想以新的产品去占领“制高点”。面对风云变幻的市场，企业的经营者就不能被动地跟着市场的表象走，见“热”就上，一“冷”就下，被暂时的冷热牵着鼻子走，要以战略的眼光高瞻远瞩，透视市场的发展与变化，去随时适应市场的变化，以化被动为主动。只有审时度势，把握市场的脉搏，灵活地驾驭市场，才能争得主动权。

由此可见，在商品经济的海洋里，生产对市场的依赖越采越大，所以企业经营者的．忧患意识不可削弱，有了忧患意识，确立了危机感，才能以科学应变的决策开创新局面，企业在竞争中才能立于不败之地。