·经验交流·

从“借鸡下蛋”到“养鸡下蛋”

上海真空泵二厂

    “借鸡生蛋”

    真空泵二厂是1982年西德一家公司与上海签订合资意向书后的新建企业，从一些单位抽调了30多人。当时，西德公司带来一台真空泵样机和一套图纸。由于体制问题，合资企业没办成，就由西德公司提供元件，真空泵二厂装配后返销西德。

    1984年西德公司料定真空泵二厂无能力生产产品，在台湾和南朝鲜找了新的加工厂家，撤消了真空泵二厂的加工点。这个厂顿时生产瘫痪。厂领导，经过冷静分析，认为国内对单极旋片式真空泵的硬件足能生产的，主要是橡胶件和旋片的质量要求高，过不了关。于是该厂决定，用一个季度时间全力攻关，他们在江苏省一个社办厂的支持下，试制并生产出优质的橡胶件，又在上海重型机械厂的帮助下，攻下了旋片这遭难关。1984年5月，他们带着产品到北京参加了全国新产品成果展览会，赢得了国内的一些客户。该年下半年，厂领导和销售人员背着真空泵、油和工具，跑到广州，汕头和厦门等地招揽客户。还在本市送货上门，供一些使用单位免费试用，并恳请总结使用结果。人民仪表厂试用后，认为具有噪音小、重量轻，运行轻、车速快(提高30％)，体积小、按装方便、没有排污、维修方便等八大优点，是一种填补国内空白的新颖产品。

    ·养鸡下量’    ·

    1985年起，该厂迅速打开了国内市场，并在扩大生产规模的同时，积极进行技术改造，试制新产品。为了探寻国际市场，他们向澳大利亚等国出口了一些真空泵。西德这家公司在澳大利亚的销售人员发现后，恐怕抢了他们的地盘，急忙向公司汇报。公司老板急飞上海，他们摸了真空泵二厂的生产能力后，向厂里订了1000套(台)旋片式真空泵零件回西德组装，并要求真空泵二厂的产品由该公司包销。以后每年向该厂购买的产品数量越来越多。

    真空泵二厂的技术人员为了巩固国外市场，开发国内市场，  自己设计图纸，又一连搞出了四个新产品，形成了一个单极旋片式真空泵的产品系列。尽管以后各地有些厂家仿制，但真空泵二厂的产品始终以质优和经济批量立于不败之地。

    真空泵二厂从‘借鸡下蛋’到“养鸡下蛋”的过程说明；对国外先进技术的引进，一定耍吸收消化，并根据市场需要进行创新。

    ‘多下出口蛋’的秘密：

    目前该厂各项经济技术指标已达到国家一级企业的标准。西德公司对该厂产品各个零部件进行过严格的检验测试，认为达到或超过该公司的水准。

    该厂从1984年到1989年，职工由36人增到94人，产值由50万元增到300万元(预计)，利润由19万元增到90万元(预计)。为什么产值、利润的增长高于职工人数的增长呢?他们主要采取了以下分配手段。

    一是在约占三分之二的一线工人中采用计件工资制。为使各个工种的计件值都较合理，他们除事先严格考核订出标准外，还将计件工资方案交职代会讨论通过。这样，工人学技术和劳动积极性空前高涨，涌现了许多多面能手和生产快手，自己工作干完了就顶其他岗位，不愿等工。现在——线工人中每月都有人须交纳个人所得税，但电有一些职工连基本工资也拿不到，较好地体现了按劳分配的原则。

    二是二、三线干部和职工的奖金按一线职工的75％x0．7—1．3的岗位系数。每月由一线工人和有关人员组成的考评委员会对管理人员打分，对造成一线工作等工的管理人员进行扣分。二、三线干部、职工的奖金，一般低于一线工人。

三是计件工资每两年调整一次。若提高产量30％，分值也相应提高30％。这样，大多数生产工人实际收入没有影响，而工厂的总产量就能提高30％。(海明)