引进，消化，吸收，创新企业振兴之路

永建录音器材厂  周兴德

    上海永建录音器材厂是一家占地甚微，拥有630名职工的集体企业。在改革、开放方针政策的指引下，全厂职工艰苦创业，将一家原来以简单的手工业方式生产玩具的街道小厂，改造和建设成为拥有八十年代先进水平的技术、设备，以生产盒式录音机各类磁头为主的、电子工业部首家定点的专业化磁头生产厂。

    永建厂生产的盒式收录机各类“山峰”牌磁头以型号齐，规格多、性能好，成本低。价格合理而冠于国内同行，1987年荣获上海市赶超优质产品。良好的售后服务又得到厂广大用户的赞许，产品畅销国内市场，供不应求。1986年起，根据发展外向型经济的要求，在立足于满足国内用户需要的基础上．产品打入香港和海外市场，受到外商的欢迎，声誉日隆。这家企业自1985年以来，工业总产值平均每年以45％的速度连年增长，1984年工业总产值仅553．7万元，至1987年已达1725万元。利润更以较大的幅度成倍增长，1984年全年利润只有13．5万元，1986年猛增为246万元，为84牛的15倍之多，1987年又提高至502．34万元，比1986年又增长一倍以上。

    永建厂之所以在短短的几年里，取得如此良好的经济效益，走上成功的道路，主要归结于沿了“引进、消化，吸收、创新”一条企业振兴的道路。

    一、引进是改变企业的素质．迅速提高企业经济效益的有效途径。

    1979年该厂开始组织生产701盘式收录机。因适应当时的消费市场的需求，企业曾兴旺一阵。但就企业的技术素质、生产规模和能力却很难满足和适应现代电子工业飞速发展的需要，特别是近年来市场对录音机的要求发生急剧变化，款式新颖的盒式录音机猛烈地冲击了国内市场，盘式收录机节节败退，被迫退出市场。以生产701盘式收录机为主要产品的永建厂，很快面临了存亡攸关的局面，产品的更新换代到了刻不容缓的时刻。根据当时企业的技术素质和能力，仅靠自身的力量，以期在极短的时间里，完成产品的更新换代，是极其困难的。企业领导经过慎思，在取得了国家电子工业部通讯广播电视工业管理局、上海市仪表局等各级领导的支持下，分析了我国录音机工业迅猛发展的势态，并对其他配套件的市场进行调研，根据我厂现有的生产、技术等方面的能力，决定从国外引进磁头生产的新技术和设备。

    1982年，通过对国外磁头技术及生产的调研，在同内首家从日本引进了年产各100万套单声道收录机磁头组装线及交流抹音头E2183的生产流水线。引进了50台设备，42台仪器，1982年8月投入试生产，当年10月全线投入生产。至1986年底生产R2072单声道录放头和E2183系列抹音头共790万只，创利302万元，上交税金310万元，很快使企业初步摆脱了困境。

    随着电子音响技术的发展，1984年后录音机很快又向立体声及中、高档机与袖珍机发展。为了适应这一变化，磁头生产企业，也必须进一步开发磁头生产技术，以生产更多的高技术，高性能的立体声磁头，满足市场的需求和变化。为此，1984年永建厂不失时机地再次从日本引进了Tc821系列盒式立体声录放磁头的生产技术和设备。该项目总共投资636．8万元，其中包含外汇173．7万美元。规定立体声磁头年产量为100万只及Tc211系列单声道录放头100万只。  引进了生产磁头专用设备共182台套，测量仪器171台，工夹具仍6付，精密模具29付，引进各类技术资料350册共三万余张。设备自1985年8月分批抵厂后，该厂抓紧了引进的各项工作，9月中旬流水线设备便安装完毕投入试生产1986年日月底就经过市、局各级领导验收，项目顺利竣工，正式投入生产。通过这一引进，使我厂的磁头产品又增加了二大系列，九个品种，二十七种规格．这些产品设计先进，性能优良，使用寿命长，·质量稳定可靠，均为八十年代中期先进水平。并为企业每年增加200万元的利润，同时也使企业的技术素质提高丁一大步，成为全国同行业中的姣姣者，以质量性能好、成本低、规格齐全而名遐全国，产品销售供不应求，并且从1987年开始逐步打入国际市场。

    前后两次引进，有效地改变了企业的技术素质，使永建厂磁头生产的水平向前跃进十多年，赢得了宝贵的时间，通过引进，使企业的工程技术人员，迅速地掌握了盒式录音机磁头的设计方法、技术要求，加工手段、技术标准等技术，特别是培养和造就了一批技术骨干和管理人才，为企业的发展奠定了雄厚的基础，取得了良好的经济效益，使企业摆脱了困境，完成了产品的更新换代，同时也为发展我国的录音机工业作出了贡献。

    事实雄辩地证明了引进国外先进技术，是迅速改变企业素质，提高企业经济效益，推动技术进步的有效途径。

    二、充分重视引进技术的消化吸收，努力提高引进技术和产品国产化配套能力，是取得引进长期效益和成功的一项战略任务．    通过二次项目引进的实践，永建厂认识到，要取得技术引进项目的良好的经济效益和预期目标，使引进项目取得成功，充分重视，并抓紧实施引进技术的消化吸收，提高引进产的品国内配套能力，这是企业在项目引进后必须要完成的一项战略任务。否则，将受制于人，引进的项目和产品很难维持长期稳定的发展，只有短期效益，甚至将影响企业的进一步发展，最后导至引进的失败。

    我国外汇短缺，这一困难在近期内是客观存在的。企业不能依赖国家长期拨款用来进口原材料，这必将会影响材料的进口和采购，又加上国际市场竞争激烈，汇率不断变化，使产品的成本不断增长，获利越来越少。再如进口的设备，仪器仪表、工装夹具，长期使用，会有磨损，精度超差，若不及时维修，更新零部件，势必影响产品质量。如此等等，一切仅仅依赖于进口，峭“洋面包”，靠“输血”，企业的生产不能稳定，效益不能持续，路将越走越窄，也就谈不上企业的进一步发展和提高。而要避免这一切后果的唯一的出路，就要抓紧和充分重视对引进技术的全面消化吸收，结合我国的国情，企业的实情，化“输血”为“造血”，创出自己独特的技术和工艺，增强企业的“免疫能力”，和自生能力，使企业立于不败之地，从而取得引进项目的长期，稳定的效益。

    永建厂根据1982年第一次引进的经验教训，在1984年立体声磁头技术、设备项目引进的过程中。充分重视丁技术引进后的消化和吸收工作，动员和组织了全厂的科技人员和职工，进行了大量和细致的消化和吸收工作。 

    首先，为充分发挥科技人员的攻关作用，在选送出国培训人员中，提高科技人员的比例，挑选那些有一技之长，精于业务，事业心强的人员。出国前，根据每人的特长和工作的安排，选定各自的任务和课题，从而学有方向。回国后，又让他们作为骨干，开办短训班，把各自学到的技术和技能，传授于其他职工，从而以点带面，迅速提高职工的素质，迅速掌握先进的技术。

    第二，加强和重视引进技术资料等软件的消化和吸收，随同项目的引进，有着大量的技术资料、工艺文件，这是一批极为珍贵的财产。为了使这些资料充分发挥它的作用，厂领导及时地组织科技情报人员，进行丁资料的分类、整理、翻译、校对，而后送到各有关部门，并组织力量，进行学习、分析，不仅很快地掌握了从设计到工艺的有关技术，同时结合企业的实情及我国录音机工业的情况，吸收了引进资料的精髓，剔除了某些不合理以及不适于我国国情的有关内容，编写和整理出了适合于本企业生产并能指导生产的产品标准、工艺文件等一套资料，有力地推动了企业的生产。

    第三，推行承包责任制，加强对国产化的领导，加快国产化步伐。为了推动引进产品的国内配套攻关工作，加快国产化工作步伐，永建厂在项目引进的同时，立即组织了有技术厂长和总工程师参加的国产化领导小组，根据产品和工艺的要求成立了以技术人员为主，各生产、管理以及物资配套部门有关人员参加的攻关小组。为了充分调动科技人员和攻关人员的积极性，全厂根据国产化攻关技术难度的大小，结合经济责任制的考核，试行和推行国产化经济责任承包制。首先按不同类产品的要求，制定了国产化攻关计划，根据项目的具体要求、工作进度进行分解，具体落实到部门及个人，又根据项目的攻关技术难度、经济效益，由厂长，攻关领导小组，与技术部门、项目负责人制订承包合同，明确目标责任，奖金额度、分配方法和奖惩办法，分别签协。并定期召开国产化工作会议，检查，落实、协调进度。真正把国产化工作纳入了全厂工作的计划和重点，从而有力地推动了国产化工作，加快了国产化工作的步伐。

    第四，开展多种形式的科研合作。磁头产品使用的主要材料以及工装模具，不少都属于高技术、高性能、高精度、高难度的国内空白项目。例如立体声录放磁头产品的主要材料铁芯片，采用的是高导磁高耐磨、低失真、高精度的坡镆合金，除了在电磁性能；机械性能方面的高标准之外，仅几何尺寸的要求在厚度公差方面也要限于5微米之内，平整度要求每公尺小于0．02毫米。这些材料的国产化攻关，仪靠企业内的技术力量，显然是无能为力的。为此，走与科研单位相结合的道路，凭借科研部门雄厚的技术力量，联合攻关。及时与上海钢研所，北京冶金研究所；陕西钢研所取得联系，得到他们的支持，采用走出去、请进来的方法，以横向联系，协作联合攻关的方法，经过几年来的努力，取得了很大的突破。到1987年年底，先后完成了Tc211、Tc821等系列磁头产品的国产化，取得了良好的经济效益。

    又如在模具国产化方面，铁芯片冷冲模，冲制0．094毫米坡镆合金带，零件精度高，毛刺要求小，特别是模具的寿命是模具国产化的难点，日方引进的模具设计要求为5000万冲次以上。为了攻克这些难关，在仪表局科技公司的支持下，特别在王槐荫工：程师的帮助下，运用从美国引进的软件，采用CAD手段顺利地攻克了模具设计。在攻克模具材料的硬度时，又依靠上海材料研究所的支持，联合攻关，不断摸索，多次试验，最后攻克了硬质合金的难关。用国产材料制作的模具不仅在性能技术等达到了引进模具的要求，在寿命方面超过了日本模具的一倍。经过一年米的努力，已顺利完成了Tc821立体声磁头全套模具的国产化，在国内同行中列为前茅。其中的三付模具在1987年全国模具展览中，荣获优秀模具奖，分别获得市经委的全国优秀模具参展二等奖、三等奖。仅此一项可为国家每年节约近80万美元的外汇。

    在机床、设备等国产化方面，也由于和上海机床研究所、浙江大学机械研究所紧密合作，取得了很大的进展，不仪解决了我厂一些关键设备的增添和更新，同时也有力地支援了国内同行业企业，为此得到了兄弟的厂的好评。

    三、勇于开拓，不断创新，加快技术进步，使企业不断增强后劲。

    “他山之石，可以攻玉”。通过对引进先进技术的充分消化，吸收，用得到的先进技

术和手段，不断开拓，勇于创新，加快了企业的技术进步，使企业不断增加后劲。为了

让更多的产品打入国外市场，提高生产效益，发挥引进技术的最大效益，永建厂一方面根

据市场需求，依靠自己的力量，自行设计，进行改装，安装和改造了二条全国产化的生

产流水线，每年可生产300万只全国产磁头，从而提高丁企业的经济效率，另一方面，根

据中央及上海有关发展外向型企业的精神，果断地决策，在市经委和上海仪表局的支持

下，以“九·四”专项基金，扩产，改造立体声磁头生产线，通过1987年的努力，做到了

当年立项，当年受益，当年还款，受到了市有关部门的表彰。

    为了不断满足市场新品开发的需要，在技术人员的努力下，在原有产品的基础上，

不断推出新品，使原有的单一产品，发展成系列，满足了不同用户的需要。现有品种已

达6系列，70多种规格，并逐步推向各种音响、磁测磁记录多种领域。

    几年来，上海永建录音器材／—在“引进，消化、吸收、改新”的道路上，找到了一条企业振兴之路，使企业经济效益连年增长，企业素质不断提高，生产技术不断进步，企业

得到了发展。职工的福利得到了很大的提高。