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发展“五大”合作经济 创新农村基本经营制度是新农村建设的强力推进器
发行时间:2008-10-20
网站编辑:张觉良 季载国 李勃 王旭
来源:研究所

发展“五大”合作经济 创新农村基本经营制度

是新农村建设的强力推进器

张觉良 季载国 李  勃 王  旭

家庭承包经营,作为我国农村一项基本经营制度,必须长期坚持。但也应与时俱进,加以不断完善,对其赋予新的内涵,创新发展。最近,我们带着这个思考,到沙溪镇松南村对农民合作经济进行调研,使人们深受教育和鼓舞。农民合作经济组织根植于农村基本经济制度,既是对家庭承包经营的完善,机制的创新,提高农村生产力水平,又是增加农民收入、建设社会主义新农村的重要抓手,成为中国特色农业现代化道路的重要内容。

松南村在沙溪镇党委、政府的直接领导下,认真贯彻党的各项农村方针政策,根据本村经济社会发展的实际,尊重农民群众的意愿,积极推进农村各项改革,从2004年开始,陆续组建了社区股份合作社、土地股份合作社、富民股份合作社、劳务股份合作社等4个农民合作经济组织,有力地促进了村集经济发展,有效增加了农民的收入,使村容村貌发生了深刻的变化,2008年成为太仓市第三批新农村建设示范村,加快了新农村建设的步伐。

明晰产权主体——组建社区股份合作社

淞南村村集经济改制前同其他村一样,资产模糊“大概化”,村民有份,受益不到,正如农民群众讲:“看得见、摸不着、得不到”,致使农民对其关注度不够。为了激发村集经济内在活力,于20045月,该村严格按照上级有关文件精神规范操作,经过清产核资、资产量化、股权设置、建立法人治理机构、建章立制,上级审批等工作步骤,组建了松南村社区股份合作社。该村将215万元村集资产量化为2150(每股1000),按全村劳动力配给农民个人股为1694股,集体股为456股。从而明晰了产权主体,变村集共有为村全体成员按股共同所有,还了集体经济的本来面貌。社区股份合作社,按照章程,规范运作,民主管理,加强监督,大大增强了社区股份合作社的凝聚力、向心力,激发了活力,促进了村集体经济的保值增值,增加了农民收入。2007年,村集体可支配收入达172万元,比组建社区股份合作社前的2003年增加了1457%;社区股份合作社社员分配总数2155万元。

改变分散经营——成立土地股份合作社

家庭承包经营,历史已经充分证明,它改革了人民公社的队为基础三级所有的经营体制,极大地调动了亿万农民的生产经营积极性,解放和发展了农村生产力,有效地推动了农业和农村经济的快速发展,巩固了农业基础地位,给中国农村带来了翻天覆地的巨变。但是,随着传统农业快速向现代农业转变,家家粮棉油、户户小而全的小生产方式,不利于专业化生产,规模化经营,市场化运作,已远不适应现代农业发展的需要。为了使千家万户的小生产同千变万化的大市场对接好,松南村及时抓住机遇,在农民自愿的基础上,以“明确所有权、稳定承包权、搞活经营权”为宗旨,于2005年春天,组建了土地股份合作社,农民自愿把370亩土地承包权入股,每亩为1股,共涉及260户农户。土地股份合作社把分散土地集中起来规模经营,有利于提高农民组织化程度;有利于提高机械化耕作水平;有利于新技术的推广和运用;有利于按照市场需求规划生产布局;有利于利用现代信息技术防御自然灾害和规避市场风险;有利于提高经营效益,增加农民收入。两年来,土地股份合作社股民,每股分红达750元,比分散经营效益提高了40%。

集聚闲散资金——建立富民合作社

在新农村建设中如何更好更快的致富农民,这是松南村领导想得最多的一件事。2005年松南村在镇政府的帮助下,规划了一个扶贫开发工业小区,占地400亩,从而进一步促进了该村二、三产业的发展。松南村党委、村委会针对标准厂房、集宿楼、商用门面房需求量大的实际,及时意识到这是难得的机遇,时不我待,当机立断,开发物业项目。为了解决资金短缺的问题,该村通过合作的形式,组建了富民股份合作社,集“百家”力、聚“百家”钱,把农民手中的闲散资金联合起来,兴建标准厂房、集宿楼等物业项目,全村40户农民入股资金达82万元,加上集体股总股本金为300万元。这种“草根型”富民合作社已开始大胆向资本经营型方向迈进。农民手中的“死钱”变成“活钱”,确保增值增收,这不仅是农民投资理财的一种新形式,而且是强村富民的好载体。该村富民合作社先后共建造标准厂房12800平方米,已全部出租,每年租金收入超过100万元,入股农民每年10%的红利受益,最近他们还在筹划建造占地8亩的集宿楼群,使物业项目迈上新台阶。

组织剩余劳力——创办劳务股份合作社

随着农村改革的深化和经济社会的发展,必须认真重视切实解决出现的一些新情况。该村当前十分突出的存在着两个民生热点问题:一是农村剩余劳动力的就业问题。随着农业生产机械化和科技化的发展,劳动生产率的提高,出现了大量农村劳动力剩余和农民的剩余时间,而年轻力壮,有文化的劳动力都进入二、三产业,致使文化偏低、技术偏少,尤其是“4050”人员就业成了实际困难,需要给予帮助解决;二是农村生产、生活中面广量大的事务急需提供服务。原来单靠村委会集体承担,现在已力不从心,既干不了,又干不好,需要有个社会组织来承担。松南村党委、村委会的领导深感切实解决好这两个民生问题,是践行科学发展观的实际体现,是实现好、维护好、发展好广大农民利益的一件大好事。为了找准解决问题的切入点,该村领导深入群众,在听取农民意见的基础上,经反复商量,并通过一段时间的实践后,于20085月正式成立“松南村劳务股份合作社”。9名股东每人入股股金为2万元,村集体入股股金20万元,股本金总额达38万元。经民主协商产生了较为完整的法人治理机构,选举原村委会主任为社长,该同志勤俭办社,工作认真负责,吃苦耐劳,得到了大家一致好评。他们本着“全方位服务、优质服务”的宗旨,为农民的生产、生活提供各项服务。一是在劳务的项目上拓展,力争全方位。(1)全村公共社会事务全承担。包括环境整治、公共场所、主要村级道路、农贸市场的清扫保洁、绿化管护、河道疏浚及日常管理,农户生活垃圾的收集、清运等。(2)承担部分农业生产服务。包括农田灌溉、排涝、农机作业、外三沟清理等生产服务。(3)提供家政服务。他们还考虑将提供幼托、老年人护陪、家庭保洁等各项家政服务。(4)为驻村企业提供劳动服务。该村驻村企业有54家,有大量的辅助岗位需要提供劳务,他们根据企业需求,经适当培训后,选送到聘用单位上岗就业,主要是从事门卫传达、企业内部护绿、保洁以及上下力搬运等工作。二是在用工的方式上灵活,实现多元化。根据需求,可以提供长期工、临时工、季节工、钟点工,各得其所。三是在运作上规范,确保劳务质量。他们对各项劳务都制订了标准,按标服务,并加强检查督促,定期进行考评,同劳务者报酬挂钩,调动劳务者的积极性,激发了责任感,有效地确保劳务质量。虽然该社成立不久,已初步显现出劳务股份合作社的优势和活力,达到了村委会、社员和服务单位三个满意。

该村党委、村委会的领导深刻认识到,农业是弱势产业、农民是弱势群体。改变弱势,关键在于“合作”。该村在建立上述四个合作经济组织中尝到甜头后,最近正在酝酿筹建“果蔬专业合作社”,发挥本村种植瓜果、蔬菜的优势,将农民组织起来,成立专业合作社。现已和太仓市陆渡生态农业园“绿润”公司初步商谈,达成了合作意向,有绿润公司统一提供种苗、统一质量标准、统一技术指导、统一“仓润”商标,统一负责销售,接受“绿润”辐射,采取公司+合作社+农户的经营模式,并打算建设100亩的果蔬示范基地,形成商品优势,使农民得到更多的实惠。

农民合作经济组织促进了村集经济的发展,增加了农民的收入,加快了新农村建设的步伐。该村近几年来在推进新农村建设,为农民办实事上下了很大力气,实施了“六大工程”:一是新村规划建设工程。已经完成设计规划,入住农户安排545户,道路、绿化等小区配套设施将由村里投资800多万元,正在紧锣密鼓地建设中。二是饮用长江水工程。村里给每户补贴500元,全村补贴总数达33万元,改造自来水管网,接通长江水,使全村农民吃上优质安全的自来水。三是村级道路硬化工程。村集体先后花了60多万元,为全村长达5公里村级道路全部浇筑了水泥路面。31个村民组全部筑通了水泥路。四是有线电视户户通工程。村里花了21万元,每户补贴450元,为每家每户安装了有线电视。五是农桥改造工程。近二年来村集体花了15万元,对全村4座危桥和旧桥进行维修和重建。六是农田外三沟配套工程。村里每年投资10万元,进行外三沟配套设施建设,确保一级农田保护区土地旱涝保丰收。

发展“五大”合作经济 创新农村基本经营制度是新农村建设的强力推进器
发行时间:2008-10-20
网站编辑:张觉良 季载国 李勃 王旭
  
来源:研究所

发展“五大”合作经济 创新农村基本经营制度

是新农村建设的强力推进器

张觉良 季载国 李  勃 王  旭

家庭承包经营,作为我国农村一项基本经营制度,必须长期坚持。但也应与时俱进,加以不断完善,对其赋予新的内涵,创新发展。最近,我们带着这个思考,到沙溪镇松南村对农民合作经济进行调研,使人们深受教育和鼓舞。农民合作经济组织根植于农村基本经济制度,既是对家庭承包经营的完善,机制的创新,提高农村生产力水平,又是增加农民收入、建设社会主义新农村的重要抓手,成为中国特色农业现代化道路的重要内容。

松南村在沙溪镇党委、政府的直接领导下,认真贯彻党的各项农村方针政策,根据本村经济社会发展的实际,尊重农民群众的意愿,积极推进农村各项改革,从2004年开始,陆续组建了社区股份合作社、土地股份合作社、富民股份合作社、劳务股份合作社等4个农民合作经济组织,有力地促进了村集经济发展,有效增加了农民的收入,使村容村貌发生了深刻的变化,2008年成为太仓市第三批新农村建设示范村,加快了新农村建设的步伐。

明晰产权主体——组建社区股份合作社

淞南村村集经济改制前同其他村一样,资产模糊“大概化”,村民有份,受益不到,正如农民群众讲:“看得见、摸不着、得不到”,致使农民对其关注度不够。为了激发村集经济内在活力,于20045月,该村严格按照上级有关文件精神规范操作,经过清产核资、资产量化、股权设置、建立法人治理机构、建章立制,上级审批等工作步骤,组建了松南村社区股份合作社。该村将215万元村集资产量化为2150(每股1000),按全村劳动力配给农民个人股为1694股,集体股为456股。从而明晰了产权主体,变村集共有为村全体成员按股共同所有,还了集体经济的本来面貌。社区股份合作社,按照章程,规范运作,民主管理,加强监督,大大增强了社区股份合作社的凝聚力、向心力,激发了活力,促进了村集体经济的保值增值,增加了农民收入。2007年,村集体可支配收入达172万元,比组建社区股份合作社前的2003年增加了1457%;社区股份合作社社员分配总数2155万元。

改变分散经营——成立土地股份合作社

家庭承包经营,历史已经充分证明,它改革了人民公社的队为基础三级所有的经营体制,极大地调动了亿万农民的生产经营积极性,解放和发展了农村生产力,有效地推动了农业和农村经济的快速发展,巩固了农业基础地位,给中国农村带来了翻天覆地的巨变。但是,随着传统农业快速向现代农业转变,家家粮棉油、户户小而全的小生产方式,不利于专业化生产,规模化经营,市场化运作,已远不适应现代农业发展的需要。为了使千家万户的小生产同千变万化的大市场对接好,松南村及时抓住机遇,在农民自愿的基础上,以“明确所有权、稳定承包权、搞活经营权”为宗旨,于2005年春天,组建了土地股份合作社,农民自愿把370亩土地承包权入股,每亩为1股,共涉及260户农户。土地股份合作社把分散土地集中起来规模经营,有利于提高农民组织化程度;有利于提高机械化耕作水平;有利于新技术的推广和运用;有利于按照市场需求规划生产布局;有利于利用现代信息技术防御自然灾害和规避市场风险;有利于提高经营效益,增加农民收入。两年来,土地股份合作社股民,每股分红达750元,比分散经营效益提高了40%。

集聚闲散资金——建立富民合作社

在新农村建设中如何更好更快的致富农民,这是松南村领导想得最多的一件事。2005年松南村在镇政府的帮助下,规划了一个扶贫开发工业小区,占地400亩,从而进一步促进了该村二、三产业的发展。松南村党委、村委会针对标准厂房、集宿楼、商用门面房需求量大的实际,及时意识到这是难得的机遇,时不我待,当机立断,开发物业项目。为了解决资金短缺的问题,该村通过合作的形式,组建了富民股份合作社,集“百家”力、聚“百家”钱,把农民手中的闲散资金联合起来,兴建标准厂房、集宿楼等物业项目,全村40户农民入股资金达82万元,加上集体股总股本金为300万元。这种“草根型”富民合作社已开始大胆向资本经营型方向迈进。农民手中的“死钱”变成“活钱”,确保增值增收,这不仅是农民投资理财的一种新形式,而且是强村富民的好载体。该村富民合作社先后共建造标准厂房12800平方米,已全部出租,每年租金收入超过100万元,入股农民每年10%的红利受益,最近他们还在筹划建造占地8亩的集宿楼群,使物业项目迈上新台阶。

组织剩余劳力——创办劳务股份合作社

随着农村改革的深化和经济社会的发展,必须认真重视切实解决出现的一些新情况。该村当前十分突出的存在着两个民生热点问题:一是农村剩余劳动力的就业问题。随着农业生产机械化和科技化的发展,劳动生产率的提高,出现了大量农村劳动力剩余和农民的剩余时间,而年轻力壮,有文化的劳动力都进入二、三产业,致使文化偏低、技术偏少,尤其是“4050”人员就业成了实际困难,需要给予帮助解决;二是农村生产、生活中面广量大的事务急需提供服务。原来单靠村委会集体承担,现在已力不从心,既干不了,又干不好,需要有个社会组织来承担。松南村党委、村委会的领导深感切实解决好这两个民生问题,是践行科学发展观的实际体现,是实现好、维护好、发展好广大农民利益的一件大好事。为了找准解决问题的切入点,该村领导深入群众,在听取农民意见的基础上,经反复商量,并通过一段时间的实践后,于20085月正式成立“松南村劳务股份合作社”。9名股东每人入股股金为2万元,村集体入股股金20万元,股本金总额达38万元。经民主协商产生了较为完整的法人治理机构,选举原村委会主任为社长,该同志勤俭办社,工作认真负责,吃苦耐劳,得到了大家一致好评。他们本着“全方位服务、优质服务”的宗旨,为农民的生产、生活提供各项服务。一是在劳务的项目上拓展,力争全方位。(1)全村公共社会事务全承担。包括环境整治、公共场所、主要村级道路、农贸市场的清扫保洁、绿化管护、河道疏浚及日常管理,农户生活垃圾的收集、清运等。(2)承担部分农业生产服务。包括农田灌溉、排涝、农机作业、外三沟清理等生产服务。(3)提供家政服务。他们还考虑将提供幼托、老年人护陪、家庭保洁等各项家政服务。(4)为驻村企业提供劳动服务。该村驻村企业有54家,有大量的辅助岗位需要提供劳务,他们根据企业需求,经适当培训后,选送到聘用单位上岗就业,主要是从事门卫传达、企业内部护绿、保洁以及上下力搬运等工作。二是在用工的方式上灵活,实现多元化。根据需求,可以提供长期工、临时工、季节工、钟点工,各得其所。三是在运作上规范,确保劳务质量。他们对各项劳务都制订了标准,按标服务,并加强检查督促,定期进行考评,同劳务者报酬挂钩,调动劳务者的积极性,激发了责任感,有效地确保劳务质量。虽然该社成立不久,已初步显现出劳务股份合作社的优势和活力,达到了村委会、社员和服务单位三个满意。

该村党委、村委会的领导深刻认识到,农业是弱势产业、农民是弱势群体。改变弱势,关键在于“合作”。该村在建立上述四个合作经济组织中尝到甜头后,最近正在酝酿筹建“果蔬专业合作社”,发挥本村种植瓜果、蔬菜的优势,将农民组织起来,成立专业合作社。现已和太仓市陆渡生态农业园“绿润”公司初步商谈,达成了合作意向,有绿润公司统一提供种苗、统一质量标准、统一技术指导、统一“仓润”商标,统一负责销售,接受“绿润”辐射,采取公司+合作社+农户的经营模式,并打算建设100亩的果蔬示范基地,形成商品优势,使农民得到更多的实惠。

农民合作经济组织促进了村集经济的发展,增加了农民的收入,加快了新农村建设的步伐。该村近几年来在推进新农村建设,为农民办实事上下了很大力气,实施了“六大工程”:一是新村规划建设工程。已经完成设计规划,入住农户安排545户,道路、绿化等小区配套设施将由村里投资800多万元,正在紧锣密鼓地建设中。二是饮用长江水工程。村里给每户补贴500元,全村补贴总数达33万元,改造自来水管网,接通长江水,使全村农民吃上优质安全的自来水。三是村级道路硬化工程。村集体先后花了60多万元,为全村长达5公里村级道路全部浇筑了水泥路面。31个村民组全部筑通了水泥路。四是有线电视户户通工程。村里花了21万元,每户补贴450元,为每家每户安装了有线电视。五是农桥改造工程。近二年来村集体花了15万元,对全村4座危桥和旧桥进行维修和重建。六是农田外三沟配套工程。村里每年投资10万元,进行外三沟配套设施建设,确保一级农田保护区土地旱涝保丰收。