瑞士合作集团从农村消费合作社起家，目前已成为瑞士第二大零售商业集团。合作社商业从起步到发展都有政府的支持。政府给合作社以具有经济和社会功能的法律地位，合作社法与民法、商法并列。瑞士政府对合作集团的有机农业给予补贴、对多元化拓展给予支持、对回馈社会给予鼓励，但当批准合作集团扩张收购的时候设置了苛刻的制约条件，目的就是为了防止垄断，以利竞争，稳定就业。

    一、向绿色有机发展。合作集团的超市被称为绿色超市，因为Coop超市、便利店、大卖场供应的许多食品，都是农户自己种植养殖、集团自己加工的。合作集团正在鼓励农户加大生产有机食品，并对食品的加工实行高质量的监控。

    二、多元化拓展。合作集团办有自己的银行(有众多营业网点及自动取款机)、保险公司，为农户和城市居民提供银行和保险服务，还开了三家星级酒店，都获得政府支持。

    三、扎根农村，回馈社会。合作集团在快速发展、获得利润的同时不忘回馈社会，为社区居民办起了食堂、建报刊亭等，还投资乡镇基础设施建设和发展，在乡镇开办了收费低廉的旅行社、旅游职业学校以及书店等。合作集团还开办了在线教育，农民可以在网上学习农、林、牧、植保、木工、机械修理等知识，接受新技术培训。

    四、政府部门的支持与制约。瑞士政府每年从国家税收中提取约40亿瑞士法郎来支持农业发展。政府还着重在科研，环保等方面从技术上对增值农业、精细农业、有机农业给予大力支持。2008年CooP集团收购瑞士境内12家家乐福超市。瑞士竞争委员会有条件的予以批准，制约条件包括：今后6年内合作集团不得收购其他食品零售商;合作集团向其他零售商交出总计2万平方米面积的商业店铺;不得禁止超市供货商同时向多家零售商供货。工会组织也对合作集团提出要求，要求Coop集团长期兑现不裁减家乐福并入员工的承诺，希望这些员工能够获得合作集团签发的普通劳工合同等。