为实现“一级法人、两级管理、集中结算、科学发展”的目标，锦州石化对集体企业进行持续重组。新成立的锦州开元石化有限责任公司为一级法人实体，负责对集体企业实行一体化管理。
针对集体企业发展不快、后劲不足的现状，锦州石化公司于2008年成立了集体企业管理中心，代表公司对所属集体企业进行人、财、物的统一管理。该管理中心对所属集体企业进行资源结构和产业结构调整，对产品同类、产业同向、相同相近的业务进行专业化重组。对二级、三级单位的22个财务账户实行分散经营，统一管理，所有账户列入中心统一账户，实行严格的全面预算管理、资金计划管理和成本控制，对各企业支出由中心进行审批，规范经营行为。
通过调整产业结构，统筹利用资源等措施，实施项目牵动、管理创新、科技兴企、人才发展、市场营销五大战略，突出主营业务为特色的化工延伸加工产业，做精做专工程技术服务，做细做好劳务服务，稳步提升集体企业可持续发展能力。
为实现“一级法人、两级管理、集中结算、科学发展”的目标，锦州石化对集体企业进行持续重组。新成立的锦州开元石化有限责任公司为一级法人实体，负责对集体企业实行一体化管理。
针对集体企业发展不快、后劲不足的现状，锦州石化公司于2008年成立了集体企业管理中心，代表公司对所属集体企业进行人、财、物的统一管理。该管理中心对所属集体企业进行资源结构和产业结构调整，对产品同类、产业同向、相同相近的业务进行专业化重组。对二级、三级单位的22个财务账户实行分散经营，统一管理，所有账户列入中心统一账户，实行严格的全面预算管理、资金计划管理和成本控制，对各企业支出由中心进行审批，规范经营行为。
通过调整产业结构，统筹利用资源等措施，实施项目牵动、管理创新、科技兴企、人才发展、市场营销五大战略，突出主营业务为特色的化工延伸加工产业，做精做专工程技术服务，做细做好劳务服务，稳步提升集体企业可持续发展能力。
沪公网安备 31010902001123号
