瑞士消费合作社比较发达，不仅为城乡两地提供价廉物美的商品，还根据市场需求指导社员发展农业生产，实现了“服务城乡”。目前，合作社性质的米格罗、可普两大零售集团，已成为可与国际零售业列强抗衡的欧洲零售巨头。

1、城乡居民都可入社。消费合作社用社员股金和贷款以批发价购入生活必需品，出售给入社会员时价格较市场零售价低。随着合作社为人们带来的便利得到肯定，也有不少城里人加入合作社。社员在合作社买同样的必需品，支出比在普通商店低15%至20%。而合作社内，有1/3的商品属合作社自产自销。目前，瑞士全国有17个州一级的合作社，140万户家庭入社，约占全国家庭总户数的一半。

2、严格的监督制度。入社只需填份表格、交15瑞士法郎的股金即可。入股社员一人一票，有平等的经营参与权、盈利分配权和监督权。合作社定期公开发布包括社会活动在内的详细业务和财务报告，接受社员和社会监督。合作社透明度很高，社员对合作社充分信任，而合作社各级工作人员为社员服务的热情也较高。

3、与时俱进的发展理念。消费合作社不仅实现了从零售向批发、生产、物流环节延伸，而且从分散化、小型化向集约化、大型化、集团化经营发展。米格罗、可普的销售额分别居全国零售业前两位，合作社的运输、销售网络遍布全国城乡，降低了物流成本，保证了产品品质，提升了合作社竞争力。在销售的同时，还根据市场需求及时调整社员的生产。

根据社员的需求，合作社也投资乡村基础设施建设和其它领域。在能源、交通、运输、科教等方面，合作社都有相应的服务项目。随着网络技术的普及，社员还可通过合作社接受在线教育，上网学习农、林、牧、木工、机械修理等知识，通过网络进行电子采购和库存管理。