新加坡职工总会平价合作社（NTUC　FAIRPRICE）作为当地超市合作经营体，自上世纪80年代开始，不仅没有被大举进入的欧洲超市联盟的“洋枪洋炮”打败，反而不断地扩大市场份额。平价合作社主席詹达斯表示，“虽然有越来越多的外国超市集团来到新加坡抢滩，但平价超市的营业额并没有受到太大的影响，2009年达到了6亿美元，所占市场份额也已经超过50%”。

    职工总会平价合作社诞生于上世纪70年代早期。当时新加坡正面对石油危机和通货膨胀的双重压力，投机倒把盛行，物价飞涨，社会不安定。政府和劳工组织决心找出一个办法来平抑物价。

    1973年，国家贸易工会联合会在大巴窑建立了第一家合作社性质的超市，营业面积也就百多平方米。李光耀总理亲自出席了揭幕仪式，旨在表明政府将给予这个新生事物以强有力的支持。积极有效的政策扶持，加上所卖东西物美价廉，这家商店很快就赢得了赞誉，其分店很快便在全岛各地开花。1983年，为了降低成本迎接日趋激烈的竞争，政府决定将该合作社与其他工会组织的超市合并，成立了现在的NTUC平价合作社有限公司。

    这家小店创业之初就取得了成功，主要得益于3个有利因素。一是政策支持。比如政府批给理想的店面，在租金和税收上给予优惠。事实上，合作社的所有超市都占据了较好的地点，如在地铁站周围以及人口密集区购物中心内等。二是一直坚持为社会及大众服务的宗旨，即稳定基本消费品价格，成为大众化的超市。合作社不仅受到老百姓的欢迎，政府也满意它所担当的社会责任。三是自身因素。有了好的政策，更拥有一批勇于开拓的创业者，长期以来合作社坚持走市场路线，经营有方，不断创新，终于把零售业这块蛋糕越做越大，取得了丰硕的成果。

    今天，平价合作社已发展成为新加坡居于领先地位的超级零售商店，共有98家连锁超市及特许经营商店覆盖整个新加坡。在零售领域，它不仅拥有最多的连锁商店，营业额及利润都位居首位。2000财政年度，其销售总额达到10亿新元（1美元约合1.826新元），营业额比上年增长了9.1%，税前利润达到7560万新元。目前，合作社共拥有4000多名员工，公司股权分散在40多万新加坡人手中，每天有近百万顾客光顾其各家分店，成为名副其实的“新加坡人自己的店”。