上海中艺美术合作公司成立于1959年，前身为“美术协作小组”,1997正式改制成股份合作制企业。半个世纪以来，企业不断进行转制改革，从美术协作小组到合作加工场的集体所有制，再到现在的股份合作制。企业利用股份合作制契机进行体制创新、技术转型、场地扩建，使企业工艺制造水平和服务水平在行业中占据领先优势。
企业在进行转制改革时，针对老体制、经营模式等问题认真分析，不再依赖向国家和政府“等、靠、要”。以独立法人的经济组织参与市场竞争，并进行股份合作制的试点工作，通过自主经营、自我管理、自负盈亏、职工持股等新型经营模式，建立了职工利益与企业命运紧密相连的共同体。尤其在收入分配方法上，把公平建立在基础工资保障上，突出效率与薪酬呈正比，评出市场销售、设计、制造等工种岗位绩效工资及奖励系数；二线管理服务岗位的年薪工资随一线效益而升降，使企业内形成了“收益靠贡献、提高要努力”的良性分配制度和工作氛围。2008年企业又将“计时”考核改为“计量”、“计件”考核，更为符合手工劳动的特征，也特别适合中艺公司的考核。真正实现了多劳多得的合理分配，极大地调动了员工的积极性和创造性。
正是充分发挥了股份合作制的优点，企业从1997年改制之初的204万元营业收入到2011年全年完成8850万元，利润1200万元，上缴税收835万元，净资产收益率平均15%，员工的收入同步增长了6倍。
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