北京工美集团有限责任公司成立于1980年，是集工艺美术品设计开发、国礼制作、商业经营、国际贸易、检测鉴定、职业教育、文化交流、基金投资、会展博览等为一体的综合性企业集团。北京工美集团始终坚持以工艺美术为主业，以传承和弘扬中华民族工艺美术文化、发展文化创意产业为己任，数十年来，一直承担着党和国家重大国务、政务等外交活动礼品及重要表彰项目奖章、奖牌的设计及生产任务，被誉为当代“国礼造办”。

2021年，集团公司领导班子团结带领广大干部职工迎难而上、奋勇拼搏，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神，贯彻习近平总书记对北京重要讲话和北京市委十二届十五次、十六次全会精神，坚持稳中求进总基调，坚持“把方向、强主业、防风险、开新局”的总体要求，围绕“五个创新”推动“四个转变”，以提质增效为经营工作重点，克服了疫情及经济大环境持续低迷的影响，积极推动企业发展质量不断提升，企业效益稳中有升，实现了“十四五”良好开局。全年实现营业利润3000多万元，较2020年有了较大提升，取得了更高质量的发展，成绩难能可贵。

一、服务建党百年系列活动，圆满完成重大保障任务

在今年举办的建党百年系列活动中，集团公司发挥自身独特优势，深度参与多项重大表彰项目，体现了工美不可替代、不可或缺、不可比拟的重要作用，取得了丰硕成果。圆满完成国家功勋荣誉表彰体系“压轴之作”——“七一”勋章和“光荣在党50年”纪念章、“全国优秀县委书记”奖章的设计、打样和制作任务；承接建党百年庆祝大会口罩设计制作工作，获得广泛好评。圆满完成全国脱贫攻坚表彰及多部委、多省市“两优一先”、北京市“三优一先”等多项奖章奖牌的设计制作任务。

二、狠抓冬奥经济，强化自主产品运营，企业运营能力进一步提升

1.冬奥项目经济效益得到显著提升。一是持续开展特许产品开发，紧贴市场需求、赛时需求，全年审批通过新品92款，累计上市244款。特别是相继推出铜、银和白玉冬奥徽宝，形成由10款不同价位、不同材质的冬奥徽宝系列产品，全面满足市场差异化需求，进一步拉动了销售。二是加速推进特许零售店拓展，全年新增获批天安门广场东侧路店、延庆环球新意店等特许零售店17家、特许零售分销专柜53个，累计开设特许零售店30家、特许分销专柜134个，实现全国热点城市、重点地区销售网络基本覆盖。三是强化冬奥宣传工作，打通流量入口，持续强化冬奥旗舰店“新品首发地、冬奥打卡地、粉丝聚集地、文化宣传地、媒体报道地”功能定位，围绕“冬奥+非遗”主题，结合特许上新日、倒计时300天、200天等时间节点开展系列冬奥特许营销活动，邀请新华社、中央电视台、人民网、北京电视台等30余家权威媒体跟进重点报道，累计阅读量达数百万，进一步提升了工美集团的品牌形象。举办奥林匹克徽章文化周，成为目前最专业、最大规模的奥运徽章展览，并与著名雕塑艺术家、中国工艺美术大师合作，现场发布作品，多种形式聚粉引流。

2.自主品牌运营持续有力推进，经营业绩实现稳步增长。全力打造“工美造办”“京工美作”“工美文创”三大自主品牌，不断完善运营和管理模式，探索品牌发展的新路径。“工美文创”联合荣事达发布“工美文创+荣事达”国潮家电民礼、首次推出“国之潮礼天下”快闪店，通过文化价值输出，不断扩大消费圈层。在线上市场，以文化内涵、创意设计、精湛工艺和品牌实力赋能产品营销，开展差异化竞争，组建了专业直播团队，实现了天天直播，共邀请到150余名工艺美术大师、非遗传承人参与直播带货，并进一步拓展线上合作平台，促进集团公司总体运营能力不断加强。

三、落实“十四五”规划和企业改革三年行动，企业发展质量不断提高

1.“十四五”规划编制落地。以中央和北京市委“十四五”规划和二〇三五远景目标建议为遵循，以服务首都发展为统领，深刻把握首都发展新特征、新要求，不断增强保障首都“四个中心”功能建设和“四个服务”水平，聚焦集团公司主责主业，将企业改革三年行动、“三降一减一提升”专项行动、内控体系建设等重要工作系统嵌入，经深入研究编制完成了《北京工美集团“十四五”发展战略规划》，为企业高质量发展指明了前进方向和实践路径。

2.企业改革三年行动全力推进。集团公司始终把改革作为推动发展的“关键一招”，深入学习领会习近平总书记关于深化国企改革系列重要论述精神，全面贯彻落实上级有关国企改革决策部署，将企业高质量发展与企业改革三年行动整体考量、统一部署、一体推进。集团公司采取自上而下与自下而上相结合的方式，抓实“规定动作”，做优“自选动作”，科学谋划改革方案，形成了6大类25项62条改革任务。集团主要领导及分管领导紧盯改革任务，深入研究、系统谋划、全面部署、牵头落实；各单位、各部门围绕自身工作职责，创新方式方法，有力推动了各项改革任务落实落地。

3.内控体系搭建完成。开展内控体系建设是2021年全集团强化企业管理重中之重的工作，在集团总部各部门和所属企业的共同努力下，收集整理、修订完善规章制度500余份、归纳整改问题600余项，组织专题培训11场、重点企业单兵教练6场、实地督导2场，如期完成了内控体系建设任务，为进一步完善公司治理，实现科学管控提供了重要工具。

4.行业协会各项工作统筹落实。充分发挥联合企业集团、行业协会、学会“三位一体”的桥梁纽带作用，积极组织全行业开展建党百年系列活动；协同北京市委宣传部、市文旅局开展系列非遗展演交流活动，获得行业好评；坚持“高品质、强专业、重特色”的工美行业人才培养原则，积极举办各类技能提升培训班和技能大赛，取得明显成效，优秀人才不断涌现；召开了行业协会第五届会员代表大会和联企集团第二届成员代表大会，顺利完成换届选举工作。

四、切实维护安全稳定，深入落实安全生产、信访维稳和“接诉即办”工作

集团公司始终将落实安全稳定工作放在重要位置常抓不懈，统筹深入做好安全生产、信访维稳和“接诉即办”等工作。进一步加强“接诉即办”工作体系建设和标准化建设，强化快速反应，全力保障“三率”达标，使企业职工、社会群众的合法合规诉求得到了切实解决。

五、全面从严治党纵深推进，党风廉政建设和反腐败工作取得新成效