成立于1993年的远大企业集团是一家非公有制企业，主要从事建筑幕墙、电梯制造、科技电工、工业住宅等领域多元业务的大型国际化企业集团。从2012年起，近一年时间里，700余名研发人员进驻园区，这是远大推行“知识私有化”科研激励机制所带来的变化。

远大集团在国内率先实行技术研发和产业化分离，即科技创业园与企业集团分离，成为独立核算的公司制研发单位，科技研发人员的知识、技术、知识产权全部作为商品进行转让。科技人员在获得研发成果转让收益的基础上，产品在市场上每完成一次销售，研发人员都能再获得一定比例提成。

据沈阳远大科技创业园副总裁李向琦介绍，以博林特电梯“卓悦Ⅱ”项目为例，研发人员在该项目立项通过后得到300万元风险贷款，研发成果转化后以600万元转让给博林特电梯，在偿还300万元风险贷款后，研发人员能得到300万元收益。同时，在产品投入市场以后，每卖出一台还将获得一定比例提成。建立知识私有化、个人终生受益机制，有利于从根本上保障研发人员的利益。目前，远大科技创业园内共有41个研发项目正在进行，这些项目中的80%能在明年6月前转化为产品，转让费将高达5000万元。今年以来，创新激励机制已产生积极的科技资源配置效应。目前，科技创业园已实现专利授权199件。

沈阳市经济与信息化委员会主任隋莉表示，在中国传统研发体制和机制下，研发机构无偿给企业研发新成果，导致责、权、利不分；由于企业内部追求利润指标，不舍得继续加大研发投入，导致成果转化难，大部分成果被束之高阁。现在，将研发机构从企业中剥离出去，按市场化进行运作，找到科技与经济的结合点，能更好地契合国家创新驱动发展战略。