为改变村级集体经济依然薄弱现状，云南省积极探索通过“合作股份”壮大集体经济的新方式，不断涌现出从“零收入”到实现自我创收的村级组织。

一是股本多种途径筹集。为开展好合作股份工作，确定省各级部门投入到村且能够转化为村集体资产的项目和资金，都可作为合作股本；村集体所有的固定资产、土地、林地等资产资源经营权进行评估折价后，经村民代表会议同意，可作为合作股本。多种途径的实施，有效地解决了合作股份的筹资难题。

二是合作因地制宜重在引导。在选择合作对象、合作方式上，云南省“合作股份”不局限于入股合作社、入股能人(企业家)、投资实体企业上，还鼓励探索多种实现方式。“合作股份”汲取过去国有企业、乡镇企业的经验教训，纠正和规范村集体自办企业（农民专业合作社）“全额控股”的做法，鼓励当地专业合作社、企业、能人、村民入股，形成良性的利益共同体，既没有走村办企业的老路，也避免了吃大锅饭现象的发生。

三是效益惠及更多群众。让村集体有钱为村民办实事，这是合作股份获得收益带来的直接好处，然而意义不仅如此。通过合作股份建立起的专业合作社，不仅促进了村集体实现增收，而且带动更多农户发展规模化生产，最终带动更多群众增收致富。如曲靖市陆良县龙海乡核桃村，2014年4月通过养殖大户出资、村集体经济出资，村民小组以土地折价的方式合作入股等资金作为“合作股份”资金来源，建成的黄牛养殖场体现出带动作用。目前，全省共有1400多个村（组）、社区开展“合作股份”工作，整合入股资金3亿多元（含资产、资源折价入股），一大批薄弱村、空壳村注入了新鲜血液。