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渤轻集团查摆问题明确下阶段重点工作
发行时间:2020-04-15
网站编辑:未知者
来源:互联网
    近日,天津渤海轻工投资集团有限公司召开总部部室长会议,总结阶段工作,查摆问题,明确下一步工作重点。今年是渤海轻工深化改革、全面混改、实现高质量发展的攻坚之年,是爬坡过坎最较劲的关键之年。渤轻集团要认清严峻形势和艰巨任务,着力解决当前开工不足、短期经济效益指标影响较大以及市场销售、企业资金流动面临的严重问题,狠抓复工复产各项任务落实,坚决把失去的时间抢回来、把丢掉的进度赶上去。要加强复工复产安全防范,强化战时安全意识,严格落实“三管三必须”安全监管责任。会议强调,集团上下特别是集团总部要在完成各项目标任务中奋力担当、主动作为;大力推进三项制度改革,真正实现干部能上能下、薪酬能增能减、员工能进能出,最大限度调动每一位员工积极性和创造力,让企业与员工形成“命运共同体”;强化总部干部服务意识,深入基层及时掌握企业生产经营中的困难,为企业排忧解难,以精准服务推动企业发展;发挥总部示范作用,强化作风建设,克服“灯下黑”现象和惰性、惯性思维,坚持高标准,主动作为、用心工作,在求深、求实、求细、求效上下功夫,奋力开创渤轻发展新局面。
渤轻集团查摆问题明确下阶段重点工作
发行时间:2020-04-15
网站编辑:未知者
  
来源:互联网
    近日,天津渤海轻工投资集团有限公司召开总部部室长会议,总结阶段工作,查摆问题,明确下一步工作重点。今年是渤海轻工深化改革、全面混改、实现高质量发展的攻坚之年,是爬坡过坎最较劲的关键之年。渤轻集团要认清严峻形势和艰巨任务,着力解决当前开工不足、短期经济效益指标影响较大以及市场销售、企业资金流动面临的严重问题,狠抓复工复产各项任务落实,坚决把失去的时间抢回来、把丢掉的进度赶上去。要加强复工复产安全防范,强化战时安全意识,严格落实“三管三必须”安全监管责任。会议强调,集团上下特别是集团总部要在完成各项目标任务中奋力担当、主动作为;大力推进三项制度改革,真正实现干部能上能下、薪酬能增能减、员工能进能出,最大限度调动每一位员工积极性和创造力,让企业与员工形成“命运共同体”;强化总部干部服务意识,深入基层及时掌握企业生产经营中的困难,为企业排忧解难,以精准服务推动企业发展;发挥总部示范作用,强化作风建设,克服“灯下黑”现象和惰性、惯性思维,坚持高标准,主动作为、用心工作,在求深、求实、求细、求效上下功夫,奋力开创渤轻发展新局面。