
面对突如其来的新冠肺炎疫情,作为深圳市居民工作生活重要所在地的城中村等首当其冲,而全市1043家社区股份合作公司则是其中党建、组织、管理、经济、应急和攻坚等体系“最强的核”“最硬的鳞”。为确保国家、省市的重大决策贯彻落实到位,深圳市国资委(集体办)联合各区集体资产监管机构从快从实从严统筹组织全市集体企业,化组织优势为工作优势,在“联防联控联助”三方面,积极发挥带头示范、关键桥梁、战斗堡垒、组织保障作用,通过党建引领,充分体现使命担当、责任担当、危机担当,在打好疫情攻坚、助力实体经济、科学复工复产、保障城市有序运行“四条战线”上奋勇前行,作出了积极贡献。
一、市国资委(集体办)联合各区迅速动员部署,全方位免租减费支持民企共克时艰
1.行动迅速,动员广泛。疫情当前,中小微企业面临严峻生存考验,深圳市国资委(集体办)联合各区迅速行动,向全市1043家股份合作公司发出倡议书,倡议具备条件的股份合作公司参照深圳国企做法,为租户减免物业租金以及相应的管理费、停车费以及延长租金缴交期限等;鼓励城中村物业主要房东——股份合作公司30多万股民也对自有物业减免租金,帮助受影响的承租人,携手并肩共抗疫情。同时针对部分集体物业转租情况,要求建立信息台账、及时公告等举措,确保租金减免落实到最终承租人。
2.集企民企,携手共进。为支持集体物业的主要租户——中小微企业缓解资金流动性压力,各股份合作公司迅速行动为租户免租减费。经初步测算,截至
3.疫情无情,股民有爱。疫情无情人有情,一方有难八方援。大量来深建设者租住在城中村,为帮助其中受疫情影响的群体,各股份合作公司党支部党员带头引导,董事会、集资会、监事会成员积极响应,股民房东主动参与减免自有物业租金,全市各城中村范围内掀起减租潮,涌现出一大批“好房东”。大量股民房东响应倡议为受疫情影响的承租人减免半个月以上租金,南岭股份合作公司除减免租金1000多万元以外,另有140名股东为561户承租人减免自有物业租金30余万元。一些股份合作公司的股民还主动专门为湖北籍承租人减免2月份房租,释放出携手共进的强大正能量。
二、各方力量凝心聚力建成坚实堡垒,各党支部带头引领,党员奋勇争先构筑“红色防线”
1.守土有责、守土尽责。城中村区域点多面广、道路复杂,企业商铺流动人口众多、疫情复杂,既是城市的重要“细胞”、更是防疫工作重中之重。为打好防疫攻坚战,各区迅速制定涉及指导股份合作公司防控的文件20多份,同时选派人员到包含城中村在内的一线参与防控工作;各股份合作公司按照街道统一部署,组织力量开展城中村封闭式管理,组成“志愿队”“民兵团”“守卫兵”等,“白+黑”24小时开展人员登记、体温测量以及居家隔离服务等,全力抗击疫情、守卫家园。疫情攻坚战中创造了系列“战疫模式”。如“福城经验”,该社区共设48个先锋岗、16个临时党支部、377个监测点,动员人员2000余名,管理区域52片,采取在开放分散的97个路口、205个村入口实施物理隔离式围合,“隔离墙”累计长达
2.党建引领,党员示范。近年来,在街道党工委、社区党委领导下,股份合作公司党建得到加强,大多数股份合作公司党支部书记与董事长实现“一肩挑”,疫情期间各股份合作公司党支部充分发挥出强大的凝聚力和号召力,将党旗插在防疫一线。罗湖田心股份合作公司把党支部建在“火线”上,在村出入口设立党支部值守岗,党支部5名支部委员轮流定点值守,充分体现了“一个支部就是一座堡垒”;各股份合作公司党支部书记切实履行党组织带头人和集体经济发展带头人的“双重身份”,大浪街道23家股份合作公司党支部书记均投入防疫一线,带领党员冲锋在疫情防控最前线,协调董事会、监事会、集资会“三会”成员,组织物管人员、村民志愿者出资出力守卫家园,筑牢群防群治的严密防线。防疫战中,还涌现了一批先进事迹。如上早股份合作公司支部书记、董事长彭月华8天未曾回过一次家,一心一意扑在“战疫”前线;下横朗股份合作公司支部书记、董事长张家成“舍小我为大家,永远把群众放在第一位,把自己放在最后一位”;还有上阵“父子兵”的罗屋围股份合作公司支部书记、董事长曾立军,以及“防疫夫妻档”杨广平和廖艳芸等优秀人物。
三、市国资委(集体办)联合各区,提前做好各项保障措施,助力股份合作公司有序复工复产
1.加强情况摸查,推动企业科学有序复工。疫情发生以来,各区集体资产监管部门、资产交易服务机构通过微信和电话逐一联系各股份合作公司,全面摸底股份合作公司经营现状、受疫情影响情况,并会同相关部门指导股份合作公司提前做好相关物资准备,科学有序复工复产,做到疫情防控和复工两手抓、两促进、两不误,为疫情结束后迅速全面恢复正常运营做好准备。
2.强化预研预判,综合施策支持企业发展。各区集体资产监管部门认真统计汇总股份合作公司响应倡议落实免租减费情况,收集国家和省、市出台的相关扶持政策,协助减免租金的股份合作公司争取相关政策扶持,研讨对其中减租力度较大的股份合作公司予以表彰、在相关考核中予以加分;同时探索专项资金补助、产业扶持等倾斜支持举措,多层面构筑有利环境条件。
3.创新交易模式,支撑企业恢复正常运作。为保障股份合作公司主要收入来源——物业出租业务的有序开展,在市国资委(集体办)督促指导下,深圳联交所提前介入,为股份合作公司提供物业租金水平重估、交易方式转变、免租期调整、租赁年限和递增方式优化等咨询建议,为空置和已到期租赁物业制定合理方案;同时全面启动深圳联交所集体资产交易系统全流程业务在线办理,实现沟通方案、审阅材料、交易全流程线上操作,通过科技手段为股份合作公司主要业务恢复正常运作做好准备。