华电四川公司超额完成厂办大集体改革年度目标
发行时间:2020-02-15
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中国华电集团有限公司四川分公司所属厂办大集体户数多、涉及职工数量大、情况复杂,在面临改革时间紧、任务重、历史遗留问题多、稳定压力大等情况下,华电四川公司成立改革领导小组和办公室,建立“改革领导小组-改革办公室-基层单位”三级联动机制,积极研判改革形势,多次专题研究改革具体措施。公司改革领导小组统筹部署公司系统厂办大集体改革工作及过程中的重大事项和特殊问题,确定工作目标;厂办大集体改革办公室制定进度计划,建立周报告机制,持续与集团公司和地方政府沟通汇报改革有关事项;基层企业与厂办大集体共同成立工作机构,建立专项工作推进机制和维稳机制,摸清企业情况,确定改革系列方案,开展政策宣贯和“一对一”释疑解惑。截至2019年12月,华电四川公司系统3家基层企业所属5家厂办大集体完成职工安置目标的100%,超额完成集团公司下达的“确保50%,力争70%”的年度任务;还主动清查了厂办大集体衍生兴办的集体所有制企业1家,原纳入多经企业规范清理的集体所有制企业5家。下一步,公司系统所属厂办大集体将根据改革总体安排开展社保关系处理、资产评估及处置等,确保集体企业在2020年底前关闭注销。