近日，浙江省二轻集团有限责任公司召开2020年度工作务虚会，研究谋划2020年工作思路。集团党委书记、董事长虞岳明主持会议并讲话，领导班子成员及各下属企业和总部各部门主要负责人参加会议。
会议强调，2020年是集团改革发展关键之年，面临的挑战、面对的困难前所未有。集团上下要齐心协力、团结一致、共同奋斗，切实抓好集团党委部署的52项重点工作任务贯彻落实，力争做到主业更加聚焦化、机制更加市场化、管理更加精细化、服务更加精准化，更加自信地迎接新挑战。
会议要求，一是坚定不移推进混合所有制改革，高质量推动集团公司发展。二是坚定不移推进高新技术企业并购工作。三是坚定不移推进工美文化产业集成服务平台建设，走工艺美术产业与旅游、时尚、数字经济产业深度融合发展之路。四是坚定不移通过科技创新、管理创新、营销创新，实现申达公司脱困振兴。五是坚定不移推进上市公司并购工作。六是坚定不移深化内部改革，让干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低成为常态。七是坚定不移持续推进管理提升，让严格管理、规范管理、精细管理成为常态。八是坚定不移持续推进历史遗留问题的妥善解决。九是坚定不移推进集团产业布局优化调整。十是坚定不移深化党组织把方向、管大局、保落实的具体举措，在实践中不断探索创新，在探索创新中完善定型。
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