近日，浙江省二轻集团公司召开2019年度工作务虚会，研究谋划2019年工作思路。会议强调，2019年是集团改革发展关键之年。集团上下要树立发展信心，坚持投资聚焦战略、资源支撑战略和项目带动战略，努力实现效益最大化，力争达到100亿元营收目标。各单位、各部门要进一步统一思想，形成共识，齐心协力，凝聚力量，共同推动集团改革发展再上新台阶。
会议要求，一是坚定不移抓好党的建设。二是坚定不移深化改革。坚持以改革激发企业活力、增强企业发展动力、促企业管理提升和发展质量提高、发展步伐加快，坚持混合所有制改革方向不动摇，坚持加强党的领导不动摇。三是坚定不移加快发展。紧紧围绕主业培育、核心竞争力构建和资产证券化三项关键工作，立足集团自身实际，按照五大发展理念，不断创新工作举措，真抓实干、善作善成，着力推动集团实现高质量发展。四是坚定不移抓好文化建设。推进“五个二轻”建设，大力倡导践行“和谐、包容、创新、超越、共享”新时代二轻集团价值观，大力弘扬“千锤百炼、精益求精，千帆竞发、追求卓越”新时代二轻精神，打造山清水秀的政治生态环境。五是坚定不移持续推进管理提升。坚持严格、精细、规范的管理要求；全面加强财务、资产、成本费用、投资、人力资源、安全、节能环保和档案管理，加快历史遗留问题处理步伐，持续深入开展“大学习大调研大抓落实”活动。
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