瑞典是世界上农业合作社诞生较早的国家。1888年，瑞典农场主组建了第一家牛奶合作社。近年来，合作社把分散经营的农场主在流通领域组织起来，专注于流通、营销，进而发展到培育良种、打造品牌、加工增值、拓展市场，形成农业与食品产业体系，以体系的力量而不是个体的力量参与国际竞争。
合作社国际化、企业化趋势明显。一是合作社历史感厚重。部分农业合作社是“百年老店”，具有很强的国际影响力。二是产业高度集中。合作社向少数超级合作社集中，农业及食品产业也高度向合作社集中。合作社生产的初级农产品及食品在本国市场的占有率，已达到80%以上，其中牛奶及其制品等接近100%，集中化趋势明显。三是成员国际化明显。合作社成员不断扩大，有的合作社成员目前已超越本国国境。四是合作社企业集团化趋势明显。随着成员数量不断增多、涉及范围不断扩大，合作社逐步按照公司化的经营方式走向市场，延长产业链，扩大供应链，拓展利益链，逐步成为大型、综合农业企业集团。在坚持合作社办社原则的同时，聘请职业经营人，实行企业化管理。瑞典最大的谷物合作社兰特曼2015年销售额约46亿美元，经营范围包括农业、机械、食品、生物能源和房地产五大领域，是合作社企业化的典型代表。五是利益联结更加紧密。产权归社员决定了合作社和社员利益的一致性，使分享成为合作社密切与社员利益联结的核心理念，是不同于公司企业的根本区别。例如兰特曼将农业生产利润100%返还给社员，加工领域利润40%返还给社员。
沪公网安备 31010902001123号
