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河北迁安造纸厂实行“一厂两制”
发行时间:1998-10-15
网站编辑:未知者
来源:研究所

    在企业改革热潮中,湖北省迁安造纸厂从本厂实际出发,遵从全厂职工意愿,积极稳妥进行企业改革,抑制拍卖企业之风,出让部分经营权,实行“一厂二制”式经营,使停产近三个月的白板纸生产线恢复了生产,230名下岗职工得以复岗。

    该厂白板纸生产线是国家投资2000余万元,于1994年建成投产的现代化造纸生产线,自投产至今,因管理、市场等诸多原因,吨纸成本一直居高不下,生产每吨纸平均亏损800900元,成为该厂最令人头痛的“包袱”。19986月白板纸生产线被近停产,近300名职工随之下岗。

    一时间,探讨企业改革,搞活企业经营,如何使千万元资产尽快发挥效益,让白板纸生产线甩掉亏损“黑洞”的帽子,成了挝安造纸厂2300名干部职工议论的热门话题。经过近两个月从上至下、从下至上的反复酝酿,厂长杨树春提出了实行租赁经营的大胆设想。即在保留产权的前提下,下放白板纸生产线经营权,实行自主经营,独立核算,承租方具有独立法人资格。此方案提请厂职代会讨论,职工代表们经过讨论认为方案可行。821日,职工代表大会做出同意厂长议案的决定,并张榜公布招租启示。最后,原厂长助理刘增富以三年700万租金中标,826日,经迁安市公证处公证正式签订了承租合同,由此,迁安造纸厂“一厂两制”正式实施。经过20天的准备,适安造纸厂白板纸生产线于98日,起名为“迁安富丰纸业有限公司”。下岗的职工全面复岗。

    在当前深化企业改革中,比起拍卖企业之风,迁安造纸厂的改革不失为“保国财,合民意”之兴。                             (士摘)

河北迁安造纸厂实行“一厂两制”
发行时间:1998-10-15
网站编辑:未知者
  
来源:研究所

    在企业改革热潮中,湖北省迁安造纸厂从本厂实际出发,遵从全厂职工意愿,积极稳妥进行企业改革,抑制拍卖企业之风,出让部分经营权,实行“一厂二制”式经营,使停产近三个月的白板纸生产线恢复了生产,230名下岗职工得以复岗。

    该厂白板纸生产线是国家投资2000余万元,于1994年建成投产的现代化造纸生产线,自投产至今,因管理、市场等诸多原因,吨纸成本一直居高不下,生产每吨纸平均亏损800900元,成为该厂最令人头痛的“包袱”。19986月白板纸生产线被近停产,近300名职工随之下岗。

    一时间,探讨企业改革,搞活企业经营,如何使千万元资产尽快发挥效益,让白板纸生产线甩掉亏损“黑洞”的帽子,成了挝安造纸厂2300名干部职工议论的热门话题。经过近两个月从上至下、从下至上的反复酝酿,厂长杨树春提出了实行租赁经营的大胆设想。即在保留产权的前提下,下放白板纸生产线经营权,实行自主经营,独立核算,承租方具有独立法人资格。此方案提请厂职代会讨论,职工代表们经过讨论认为方案可行。821日,职工代表大会做出同意厂长议案的决定,并张榜公布招租启示。最后,原厂长助理刘增富以三年700万租金中标,826日,经迁安市公证处公证正式签订了承租合同,由此,迁安造纸厂“一厂两制”正式实施。经过20天的准备,适安造纸厂白板纸生产线于98日,起名为“迁安富丰纸业有限公司”。下岗的职工全面复岗。

    在当前深化企业改革中,比起拍卖企业之风,迁安造纸厂的改革不失为“保国财,合民意”之兴。                             (士摘)