厉以宁提出变危机导向为机制导向
著名经济学家厉以宁指出，我国企业改革的内在动力不足，一个很重要的原因是缺乏机制导向。必须变危机导向为机制导向，才能激活企业改革的内在动力。
厉以宁举了两个例子：一是首钢，80年代搞承包责任制，加上国家给予的特殊政策，经济效益很好。在一次研讨会上，有人提出像首钢这样的特大型国有企业，仅搞承包很不够，还不是彻底的公司制改造，应该率先搞股份制。当时他们听不进去，觉得改革成效已经很不错了，满足于现状，结果，弄得效率大滑坡，直到去年，首钢才实行股份制改造，耽误好几年时间。还有一个是苏南，以集体所有制为主发展乡镇企业，作为一种农村经济模式有其长处和特点，在当时确实发挥了很好的示范作用。但苏南模式造就的乡镇企业，从企业制度上看是很不规范的，存在产权不清、政企不分等弊端。然而，人们只看到苏南怎么怎么好，不去改造它的缺陷。随着农村改革的深入，其弊端愈来愈明显，现在再来明晰企业产权，就比早几年明晰要被动得多，因为时间拖得越久，产权归属就越容易纠缠不清。
厉以宁认为，以上危机导向驱动改革的两个典型例子。无路可走才改革，往往错失良机，被动挨打。只有靠机制导向，并预见性地看到改革带来的好处，永远不满足现状；不是被危机所迫，而是自觉有一种危机感，如此才能解决企业改革内在动力不足的问题。
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