温州虚拟经营尝甜头

    据悉，一种被称为是虚拟经营的企业经营管理方式正悄然兴起于温州，成为众多企业突破资金、设备、技术等限制，实现快速发展的有效途径。据介绍，虚拟经营是对企业“五脏俱全”的传统组织模式的一种突破。它是在企业资源有限的条件下，为了取得竞争的优势地位，而采取的一种经营管理方式。按照这种方式管理经营，企业只保留核心功能，即把自己不擅长、实力不够或没有优势的其他低增值部分分化出去，通过与他人联盟达到借助外部力量、利用外部资源、弥补自身劣势的目的。

    美特斯•邦威公司是温州实行虚拟经营最为典型的企业之一。这家创建于1994年的企业目前资产已由成立时的500万增至近亿元，销售网络则扩展到全国26个省（市、区）的100多个城市。这家公司成功的关键在于采取了“借鸡生蛋”的虚拟生产策略和“借网捕鱼”的虚拟销售策略。目前，公司的所有产品均不是自己生产，而是外包给广东、江苏等地的20多家企业加工制造，从而实现了生产的虚拟化。仅此一项，公司就节约了2亿多元的生产基建投资和设备购置费用。在销售方面，公司采取了特许连锁经营的方式，通过契约将特许权转让给加盟店。加盟店在使用邦威公司统一的商标、商号、服务方式的同时，要根据区域的不同情况分别向邦威公司缴纳5万到35万元的特许费。由此，公司不但节省了1亿多元的投资，而且还通过特许费的方式筹集到一大笔无息发展资金。在实现了“两头在外”的情况下，公司总部把精力主要用在了产品设计、市场管理和品牌经营方面，他们与香港、上海等地的著名设计师合作，每年推出的1000个新款式，取得了良好的经济效益。