企业改制挑战金融服务
日前有经济学家提出，企业改制在运作中出现影响金融服务新的问题，不容忽视，主要表现在以下几个方面：
原已落实的金融债权再次被悬空。如民进公退、债转股、租赁、破产、拍卖等，企业名称、法人代表、产权归属相应变更，企业要求银行将原抵押手续退办给原企业，银行感到两面为难，不退办手续有不支持改制的帽子压着，办理退还手续银行债权落空，上级行检查过不了关。
原抵押被改制“剥离”掉了。地方政府对企业改制有文件规定：对企业资产实行“两剥离，一块切”，即剥离非经营性资产，剥离经营性资产中的无效资产，在剥离后的有效资产中切一块用于安置职工。按此处理，若企业改制到位，再补办抵押手续，经处置过的有效资产，远远小于原抵押物的原值，最终结果是银行贷款抵押值变小，与银行信贷管理要求相冲突。根据对湖北孝感市17家改制企业的调查，预测的风险有1.67亿元，占原抵押总额的65%，如原孝棉集团贷款11804万元，有6624万元无资产抵押，银行的债权账上有，实际成为一笔空账。债权行是眼睁睁地把原先有抵押的债权，活生生地看着被“剥离”掉了，面对着上级分行对银行债权的考核文件，经办人担心着不知如何交账。
银企关系受到损害。企业改制尽管形式多种多样，但有一个共同特点，就是新企业的背后，有一个背着历史包袱的老企业，叫“老企负历，志在千年”，由于企业改制使银行信贷资产再次受到挤压，加之在操作程序上，“两剥离、一切块”的做法无法与上级银行的文件精神达成共识，因此，在开展信贷业务过程中，银行难免产生畏贷的倾向，改制后的新企业，有的怕银行扣贷扣息，不与原开户银行发生业务往来，银企双方的戒备性心理障碍，给双方的发展带来不良影响。
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