从“锦线”改制重组看集体企业发展新路

辽宁省锦州市二轻联社办公室主任  佟嘉良

编者按：由于时间受限，佟嘉良同志未在会上发言。现摘要刊登这篇发言稿，以飨读者。

连续38年无亏损的小型集体所有制企业辽宁锦州市线路器材厂是由原国家电力工业部核发准许生产电力金具的专业厂，有职工515人，资产总值3010万元。企业主要生产“棉”字牌500KV及其以下电压的电力金具。已为100多座500超高压变电所配套了金具，产品销售全国26个省市区。特别是大口径管母金具处于全国同行业科技领先水平，结束了这一系列金具依靠进口的状况，跻身于我国电力金具五强行列。

在深化企业改革时，这家小企业按照现代企业制度组建了辽宁锦兴电力金具科技股份有限公司。他们积极创造条件，争取在拟开办的创业板股票上市。中小企业资金紧张是普遍存在的，由于搞了股份改造，企业已募集到现金1300多万元，初步缓解了当前的资金紧张，2001年可实现销售收入7000万元，利税800万元。今年一季度就实现产品销售收入1698万元，同比增长115.48%，实现利润总额180.6万元，同比增长720.91%。目前，公司正在上世界先进的生产线，研制开发光导、光缆通信系列金具，与清华大学合作生产系列交电路综合自动化控制系统，开发和生产大口径管母线等项目。通过这些技术改造和新产品开发，股份公司在3年内可实现销售收入2亿元，利税2510万元，企业能够全面参与国内外的线路金具市场竞争，成为全国最大的金具供应商。他们的做法引起了金融和企业界的关注。