湖南省农村合作经济发展呈现三种模式
在湖南省农业发展银行多年来支持下，湖南省农村合作经济发展根据地域、资源、产业等因素呈现三种模式：
一、生产基地模式。此模式以开发当地资源为前提，从建设生产基地入手，培养区域主导产业。湖南永江开发香柚就是典范。在地方农发行的支持下，永江发动1万家农户从1995年起3年内融资7000万元，在丘岗山地种下10万亩香柚，新香柚于2000年挂果上市，亩均收入逾3000元，户均收入达3万元。此模式实质上是以家庭经营为基础，广大农民易于接受。
二、核心企业模式。此模式以核心企业为龙头，把生产与流通、内联与外销有机结合起来，集生产、加工、销售于一体，组成较为紧密的相互依存的经济联合体，核心企业荣则各方也荣。桃江生产南竹，一县有60万亩资源，1.4万农户科学间伐竹子出卖。桃江竹胶板1997年从农发行贷款2500元组建的股份合作制企业，厂年产复合板1万立方米，产值达2000万元。此模式又以核心企业与各方有无契约或是否相互控股而细分为买卖式、合同式和共同出资式。
三、专业市场模式。此模式由地方部门牵头，以市场为导向，联系千家万户，建立投资、科研、加工、收购等方面与生产之间的松散联盟。岳阳花板桥市场就是成功案例。岳阳市农业局为发展市郊农业，在农发行的支持下，融资3500万元，1996年建成了花板桥农副产品批发市场，2000年此市场搭载亚华种业上市，占18%股份。去年该市场蔬菜交易突破30万吨，带动20万亩菜地，关联4万农户，户均收入达3万元。市场总交易额逾8亿元，利润达2500万元，生动地展现了一个市场带动一方经济的巨大威力。专业市场模式有一定的局限性，一般适宜于合作经济薄弱、农业现代化程度很低的地区，尤其是贫苦地区。但此模式是千家万户一步实现市场化的主要模式。
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