吉林联社组织建设明显加强基本形成“上下成线、左右成网”
本刊讯 近年来，吉林省手工业合作联社组织建设得到明显加强。目前，全省联社机构组织体系基本完整，形成“上下成线、左右成网”。取得这一成果，一是地方政府的高度重视。2001年在地方政府机构改革中，全省9个市（州）级联社和90%的县级联社均被保留下来，并且明确了联社领导人和分管联社工作的负责人，设立日常办事机构，配备专兼职工作人员，理顺工作关系，基本能够正常开展工作；二是明确了联社的法人地位，有三分之一的联社进行了法人单位注册登记，其余联社正在积极运筹；三是部分市、县联社适时召开职工（社员）代表大会，建立健全联社理事会、监事会，使联社组织、领导机构步入法制化、规范化；四是解决了开支渠道。一些市、县联社被纳入财政预算开支，解除了联社工作人员的后顾之忧，稳定了联社干部队伍。
由于吉林省手工业合作联社系统组织建设得到明显的加强，经济效益明显提高。2002年全省联社577户企业完成产值15亿元，同比增长11.05%；实现销售收入13.25亿元，同比增长9.19%；实现利税1.45亿元，同比增长14.29%，其中利润0.63亿元，同比增长36.96%，税金0.82亿元，同比增长7.41%。
沪公网安备 31010902001123号
