上海青浦联社健全资产管理体系，确保企业资产增值
本刊讯 上海市青浦城镇工业联社近年来为确保企业资产增值，从三个方面着手健全了资产管理体系，取得一定成效。首先，建立管理结构。成立了联社资产管理委员会，对全联社的资产实行统一管理，其具体职责：一是对集体资产的保值增值进行指导监督，防止资产的流失或平调；二是负责产权界定和调解产权纠纷；三是负责资产评估结果的核定、确认和资产的管理咨询等工作。在企业中初步建立了“资产管理、资产运作、资产经营”三层次的资产经营管理体系，基本做到了定岗、定人、定资，为集体资产的保值增值提供了组织保证。
其次，加强政策导向。制定了《青浦县城镇集体工业联合社资产管理办法》、《青浦县城镇集体工业联合社关于企业添置固定资产和抵押贷款的审批规定》、《青浦县城镇集体工业联合社固定资产管理的实施细则》和《企业闲置设备调剂利用的管理办法》、《企业担保的办法》，强调企业资产流动必须报联社审批或备案；从而规范了企业资产使用、管理、保养、买卖和报废的程序；加强了联社对企业集体资产的绝对控制权，并在联社内部建立了联社资产（资金）使用年度预算、决算和定期向理事会报告制度。
第三，强化审计职能。联社审计部门以保障集体资产的完整性为原则，采用平时抽样审计、年终全面审计和厂长离任审计相结合的办法，加强对联社企业的财务收支、经济利益、利润分配等方面的审计工作。在企业中建立“干部收入、非生产性支出情况”的年检制度。
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