上海松江电讯器材厂改革之花结硕果

    上海市松江电讯器材厂（以下简称电讯厂）创办于1958年，1997年改制为股份合作制企业（集体性质）。后又进行二次改革。2005年完成销售总额6462万元，比上年增长35%；完成利润1521万元，比上年增长20%；人均年收入（税前）2.42万元，比上年增长11%，比2002年提高52.31%，是1999年的近4倍。今年1至7月，完成销售4330万元，完成利润1241万元。近年来，企业先后获得松江区文明单位、企业与职工共谋发展十佳单位、新经济组织五好党组织、上海市高新技术企业等荣誉称号。

    电讯厂是在大跃进年代诞生的集体企业。在计划经济年代，也曾有过辉煌的业绩。随着市场经济的不断发展和壮大。作为集体经济在计划经济年代所应承担的责任和义务这个包袱越背越重，难以在市场经济中进行竞争和发展。在党支部的领导下，电讯厂成立了企业改革领导小组，首先进行了思想发动和宣传教育工作，并编写了改制工作的宣传提纲，人手一份，层层宣传发动，使职工人人明确改制工作的重要意义和必要性。在全厂职工统一思想的基础上企业根据松江区政府和工业总公司的有关改制政策，制定了改制的实施方案，并召开股东代表大会，经过股东代表的认真讨论和审议，方案获得一致通过。

    具体实施如下：一是全体职工解除原有劳动关系，建立新的劳动关系，企业原则上不解除一名职工。二是企业与职工原有劳动关系予以解除后，按政策规定给予经济补偿。三是自愿要求离厂的职工，除规定的经济补偿外，企业另给一部分补贴。四是企业原有待退休人员45人，企业继续发放待退休工资至本人退休。五是协保人员有32人，企业为其办理协保手续至退休。六是距退休年龄3年之内的职工，工作至退休为止。依照以上六条内容改制工作顺利进行，166人重新签订了2年劳动合同，并仍然持有电讯厂的股份。有91人因上班路远不便，或是本人有了新的工作岗位而离开了企业。其他失去劳动能力、协保、待退休等88人，都由电讯厂负责。企业的改制任务全面完成。

    该厂改革的四点体会是：1、改革要做到以人为本，和谐共赢；2、充分发挥工会组织作用，切实维护保障职工合法权益；3、建立职工互助帮困基金，关心特殊困难群体；4、有一位用真情换真心的当家人。