美国的雇员股份所有制计划
上世纪七八十年代，雇员股份所有制计划在美国公司中得到了广泛而迅速的扩展。据美国全国职工所有制中心90年代初的统计，70年代中期以来，美国实行雇员股份所有制计划的公司数量一直在稳步增加，平均每年新增700～800家，到80年代末，已达到10237家,雇员参与人数1153万人，占美国劳动力总数的12%，它们在雇员股份所有制计划下所拥有的资产额达1200亿美元,约占全美公司股票总额的4%。在产业分布上,它们相对集中在制造业与金融业,两者约占实行雇员股份所有制计划公司总数的近一半。
美国雇员股份所有制计划的创始人是凯桑，理论基础是他在50年代提出的“两要素经济学”。按照他的理论，生产要素只有两种：资本与劳动，他主张实行雇员股份所有制计划，使所有的人都可以分享从劳动中获得的收入，同时也分享从资本中获得的收入，劳动者的劳动收入与资本收入两者应该结合在一起。
一个企业要建立雇员股份所有制计划,必须制定出书面的贡献计划。该计划主要包括：公司雇主同意将其一定比例的股票贡献给公司雇员，参加雇员股份所有制计划的公司雇员要建立一个替雇员管理股票的“雇员股份所有制信托基金会”，雇员股份所有制信托基金会以独立法人的身份接受雇主将要贡献的股票；公司管理部门将任命专门的信托员负责管理雇员股份所有制信托基金会，以确保雇员是唯一的受益者。按照雇员获得股票的方式，雇员股份所有制计划可以分为借款型与非借款型。借款型是雇员通过贷款机构来获得雇主的股票；非借款型是公司向雇员股份所有制信托基金会直接贡献公司股票，或公司向雇员股份所有制信托基金会提供现金，用以在公开市场上购买公司股票，并由雇员股份所有制信托基金会将公司直接或间接贡献的股票分配到参加雇员股份所有制计划的雇员个人资本帐户下。
沪公网安备 31010902001123号
