世界管理大师谈企业成长的核心

    2000年之后，中国开始组织成长型企业评比活动，上海、浙江、广东等10省市也相继开展对成长型企业的认定、表彰和支持工作。那么，我们的企业怎样加快成长呢？早在1954年，世界管理大师彼德•德鲁克在《管理的实践》一书中，用整整一章的篇幅专讲企业成长问题。其核心思想是：（1）企业成长和其他有机体一样，要遵循一定规律，比如大企业，如同一个庞大的有机体一样，要吸入新鲜空气，最好最快的办法是，让在不同环境下成长起来的企业主管担任集团的高层主管。（2）人们往往以规模论成长，小型、中型、大型、超大型这四类企业的规模不是最大的问题，成长才是最大问题。四类企业的规模成长，有些并不是循序渐进地出现的。企业规模不仅包括量变，还必须有质变。（3）企业成长的实质问题是管理问题，企业成功地成长的先决条件是：管理层必须能够大幅度地改变基本态度和行为。（4）企业成长是成功发展的结果，企业成长的问题就是企业成功的问题。企业走向成功的前提是解决成长所带来的问题。首当其冲的是管理者要有意愿、有能力改变管理结构，并改变高层主管的态度和行为。（5）评价企业的成长状况，必须分析达到企业目标所需的活动，必须分析需要制定的政策，必须分析不同管理工作之间的关系，通过以上分析，要确定工作顺序、确立组织结构、确定决策内容。