广州二轻联社打造广州轻工集体经济“总部”

2012年以来，广州市二轻集体企业联社提出“以资产为纽带，构建集体经济一体化运营平台”的工作目标，积极探索资产运营制度改革，组建联社资产营运平台，逐步将联社多年积累的资产实行人格化运营管理，打造以穗联公司为发展平台的广州轻工集体经济“总部”。

去年5月，广州轻工工贸集团下发了《关于建立广州轻工集体企业管理平台的通知》。同年8月，穗联公司拟订了“十二五”发展计划。目前，重新构建的穗联公司已逐步形成“三大层次企业”、“四大核心主业”的营运新体系。“三大层次”包括核心企业、骨干企业和参股企业。“四大核心主业”则包括以贸易和物业经营为主导的现代服务业、投资经营和资本营运、特色优势制造业及传统名优工艺美术文化产业。公司按照核心主业的布局，加快资源优化整合，推动落实资本优化运营、特色创意园区建设、范湖工业园区建设、贸易平台建设、发展电子商务、建立连锁经营网络、打造传统工艺文化名片、新型材料开发等八大项目。

今年上半年，穗联公司在完成经营目标方面，已实现“时间过半任务过半”。其中核心企业实现营业收入和利润总额同比齐增长，营业收入增幅达179%，利润总额增幅达270%；在物业经营方面，多个主题园区、创意园区正加紧建设；在现代化生产基地项目建设方面，范湖开发区已建成三万平方米的厂房，铝业板块核心产业已完成首期搬迁并正式投产；在发展传统工艺文化产业方面，通过打造工艺美术中心，发展电子商务和建立传统工艺特色连锁经营网络等措施，努力把传统工艺美术产品“三雕一彩一绣”打造成广府传统文化的重要名片。