日本企业经营理念的主要特征——人本主义
人本主义是日本企业经营理念的主要特征之一，许多日本企业的经营者都对人的重要性有清醒的认识。例如，马自达公司认为：“最大的经营资源是人”；丰田汽车公司认为：“制造产品即是制造人”；松下电器认为：“经营的根本在人”，松下幸之助曾经说过：“在事业经营中，最重要的事情是发现人才、培养人才。”
不仅如此，很多日本公司的经营理念中也含有体现那些经营者认识的内容。例如，“以劳资相互信赖、负责为基础，创造最大限度提高个人创造力和团队优势的企业环境”(丰田汽车)；“为勤劳上进的职员创造人尽其能的工作环境”(三井住友金融集团)；“育人、用人，创建充满活力的企业”(新日本制铁)；“为了培养充满创造力和平衡感的人才，给员工提供自我钻研和自我实现的场所”(三井物产)；等等。
在长期的经营实践中，人本主义的经营理念就演化成为著名的“终身雇佣制”、“年功序列制”等企业制度。这些制度的贯彻，约束经营者必须考虑员工的生存与发展问题。于是，许多企业特别是大企业除了定期提高工资待遇之外，还修建员工宿舍、疗养所等设施，供员工休假、休闲之用。在人事管理方面，有计划地对员工进行知识、技能培训，使其具有更强的工作应变能力。同时，不断改善工作条件及环境也是人本主义精神的具体体现。
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