泰国农业合作社的新发展

    泰国的农业合作社运动开始于1915年，经过近百年的发展已经形成了良好的组织体系和治理机制，提出并不断修改了多部农业合作法律，或可成为我国发展农业合作组织的榜样。

    泰国农业合作社的新发展从微观层面上看：

    一是提高产品质量。泰国合作社日益重视产品质量并通过产品加工、分级、包装等活动提高产品附加值。如Tha-yang农业合作社主要为日本生产香蕉，为提高香蕉质量，合作社每两年修改生产计划；要求社员使用有机肥料，避免施用农药；香蕉从泰国向日本的运输实行完全温度控制；与日本消费者密切联系，提供消费者所需信息，并实现产品可追溯性。

　　二是加强与私营部门合作。农业合作社加强与私营部门合作，以充分利用私营部门的营销渠道、企业品牌等优势，如泰国东北部12个农业合作社与安利公司合作，生产提供给高端消费者的“AmwayHomMali”大米。

　　三是设立合作社附属公司。因为合作社自有组织问题和法律规定等原因，农业合作社无法实现业务的灵活和弹性，为此，有的合作社设立了附属公司。如由74个基层农业合作社共同设立的泰国农业综合企业股份有限公司（TABCO）专门为其合作社成员采购和分销化肥和农业设备，收购合作社成员的水稻、咖啡、玉米、橡胶和水果等产品，并向国内和国际市场销售。

　　四是吸收合作社准社员。泰国法律允许农业合作社吸收准社员，能够把社区内的不同人群联系在一起，使得农业合作社可以很好地与社区相融合并能吸收目前没有成员资格的年轻人以延承合作传统。如BanLat农业合作社有限公司就拥有超过4000个准社员，其中大部分是城镇居民而非农民，尽管他们没有投票权，同时也没有资格享受如信贷和销售产品等服务，但是他们可以参与储蓄服务。

　　五是成立合作社的妇女组织。在合作社原则指导下，组织农业合作社社员和他们的家人成立合作社的妇女组织（CWG），每组由20—50个女子成员构成，利用其固有知识，从事与成员需要和技能有关的活动，其作用体现在促进农村经济发展、家庭保健和提高道德水平。该组织通过出售自己的产品，如加工食品、工艺品等，为家庭补充非农收入。目前，全国1300多个合作社的妇女组织制造和销售多达100多个通过质量认证的产品。