股份合作制为何推而不广
董金发
股份合作制是一种“风险共担、甘甜同享”的利益机制，是集体企业深化改革的一种有效形式。福建二轻系统从1984年起，就在东山、诏安县试行股份合作制，并取得显著成效。但是，好事多磨，几年来，几经努力，历尽艰辛，依然推而不广。初探原因，在于“四忧”和“一放”。
忧虑之一，怕厂长难当。不少企业的领导，当惯了“二国营”的“官老板”，担心实行股份合作制后，职工主人翁意识提高，民意约束力增强，厂长(经理)不好当。
忧虑之二，怕清产核资。搞股份合作制必须经过清产核资，企业担心由此暴露虚盈实亏问题。若盘亏，成为亏损企业，难以得到银行贷款，影响产销运转。
忧虑之三，怕担风险。二轻系统“小、穷、亏”企业多，亏损企业和年利润在万元以下的微利企业约占企业总数的70％左右。此类企业若实行股份合作制，效益低、红利少、风险大。职工反映说：倒不如把入股的钱，存进银行“吃利息”合算。
忧虑之四，现行政策不配套。现在省、市虽已制定股份合作制试行办法，但有关部门尚未出台与之相配套的实施细则，令企业“无章可循，不好操作”。
“一放”是：去年以来，在“下海经商”热潮冲击下，不少地方主管部门忙于考虑机构改革和联社办经济实体问题，为分流人员、经济“创收”、职工出路以及解决产销困境等问题，“费心伤神”，难以集中精力推行股份合作制，对集体企业改制放任自流。
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