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城镇集体企业要走向市场在竞争中求发展
发行时间:1993-12-20
网站编辑:刘刚
来源:研究所

城镇集体企业要走向市场在竞争中求发展

刘刚

党的十四大确立了社会主义市场经济理论,并把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标。建立社会主义市场经济体制,就是在国家宏观调控下使市场对资源配置起基本的作用,把我国经济运行纳入市场经济的轨道。因此,城镇集体企业如何走向市场,在市场竞争中求发展,就成为迫切需要解决的问题。

 一、走向市场,迎接挑战

(一)当前城镇集体企业面临严重挑战

当前在改革开放的新浪潮和发展社会主义市场经济的新形势下,各类企业形成一个百舸争流、千舟竞发的局面,城镇集体企业面临严重挑战。一是乡镇企业的挑战。近十年来,乡镇企业异军突起,由于它的经营机制比较灵活,能够适应千变万化的市场经济和激烈的市场竞争,获得了蓬勃发展,充分显示了它的优势。巳形成对城镇集体企业的严重挑战。二是国有企业的挑战。几年来,国家为了搞活国有大中型企业,一直对它们实行倾斜政策。1992年国务院又颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,规定国有工业企业享有14条经营权,随着《条例》的贯彻实施,经营权的落实,国有企业的活力定会大为增强,它将依仗其比城镇集体企业雄厚得多的经济实力,走向市场竞争。三是“三资”企业的挑战。我国为了吸引外资,对“三资”企业实行众多的优惠政策,“三资”企业从创办起,就享受减免税优惠待遇,税赋很轻。此外,它们同城镇集体企业相比,既没有富余人员多的包袱,又没有退休职工多的重担。因此,它们可以轻装上阵,在市场竞争中处于优势地位。四是国外企业的挑战。现在在国际上恢复我国关贸总协定缔约国地位,已指日可待。我国“复关”后,国际市场大门将向我们敞开,同时国内市场也将对等地向世界各国敞开,并将大幅度降低进口关税,那些依靠贸易保护获利的企业和产品,将受到很大冲击。因此,城镇集体企业在国内市场上将面对进口产品和国外企业的竞争。在这种形势下,如果城镇集体企业不奋身而起,走向市场,全力投入竞争,在竞争中求得生存和发展,将会无情地被淘汰。

(二)扬长避短,走向市场,迎接挑战

发展社会主义市场经济,对城镇集体企业来说,既面临严重挑战,又是振兴和发展的机遇。

首先,建立社会主义市场经济体制以及将恢复我国关贸总协定缔约国地位,这将为城镇集体企业创造一个平等竞争的良好外部环境。市场经济的基本原则是平等竞争和等价交换。随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业经济垄断将被打破,代之以平等的身份同集体企业开展竞争,那种“重全民、轻集体”的思想将被克服。同时国家对国有企业的保护和倾斜政策,对乡镇企业的优惠政策,也将随着市场公平竞争而逐步取消。这为城镇集体企业的振兴和发展创造良好的外部条件。

其次,城镇集体企业具有灵活的经营机制。集体企业是财产属于劳动群众集体所有的社会主义经济组织,它是独立的生产经营单位,具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。这种经营机制的特点是:(1)在国家宏观调控下实行市场调节;(2)自主安排生产经营活动;(3)自负盈亏、自担风险;(4)自我积累、自我发展。集体企业这种灵活的经营机制,使企业具有内在优势和旺盛生命力。在发展社会主义市场经济的新形势下,集体企业要扬长避短,走向市场,迎接挑战,在市场竞争中发挥自己的优势,求得生存和发展。

二、以市场为导向,制定企业发展战略

在发展社会主义市场经济条件下,城镇集体企业离不开市场。一是通过市场取得生产要素,实现物质补偿;二是通过市场销售生产的商品,实现商品的价值;三是市场是企业竞争的舞台,优胜劣汰,企业的优劣和存亡,要由市场来检验和筛选。因此,市场对企业是生命的攸关。城镇集体企业为了生存和发展,必须以市场为导向,制定发展战略,增强开拓市场和竞争能力。

(一)在生产经营上转变观念,由生产为中心转向以销售为龙头。要实现这一转变,首先,要调查市场,研究市场。通过对市场的调查、分析和预测,根据消费者的需求以及企业的资源条件,来确定企业的目标市场。这是集体企业适应市场需求,开拓市场的前提。其次。以用户需要为产品发展方向,按市场需求安排生产。现在我国正在由计划经济向社会主义市场经济过渡,这就要求集体企业建立适应市场机制的经营机制。在经营上,要以市场为取向,以销定产;在生产顺序上,要从生产到销售转向从销售到生产。这样,才能真正做到产品跟着用户走,生产围绕市场转,按市场需求组织生产。再次,强化销售机制,促进产品销售。一是要端正销售的指导思想。在大力发展社会主义市场的今天,企业经济一切活动都是围绕市场开展的,而产品销售工作则是企业活动的第一线,企业领导者应树立市场观念,强化销售意识,改变那种重生产、轻销售的状况,狠抓销售,促进生产。二是要建立一支精干的销售队伍。这是强化销售机制,促进产品销售的重要方面。三是加强销售服务工作。销售服务是销售工作一项重要内容。搞好这项工作,不仅企业产品更好地发挥作用,提高企业信誉,而且能增强竞争能力,扩大企业产品销路。

(二)依靠技术进步,调整产品结构。产品结构调整,就是使供应结构适应需求结构,做到产品适销对路。要依靠技术进步,推动产品结构调整。产品更新是技术进步的重要标志。产品更新过程,也是科学技术知识物质体现转化过程。依靠科学技术进步,才能加速产品开发,但是长期来,集体企业由于税负过重,积累能力小,缺乏自我改造能力,致使一大批企业技术落后,设备陈旧。集体企业技术设备落后状况,已影响企业开发新产品、提高产品质量和竞争能力。因此,加速集体企业的技术改造和更新,就成为调整产品结构关键,集体企业要以科技进步为依托,促进新产品开发和传统产品升级换代。一方面,坚持老产品渗透新技术,不断改进传统产品,使它们增加使用功能,改进款式,美化外观,巩固原来的销售阵地。另一方面,积极把主要力量放在开发新产品上面,按照消费者需要,组织新产品的设计和生产,做到“生产一代,储备一代,设计一代,科研一代”。这样,才能保证产品结构不断优化,增加有效供应,提高经济效益。

(三)实行一业为主,多种经营。这是提高集体企业应变能力的经营战略。由于生产的发展、技术的进步和竞争的加剧,市场越来越具有选择性强和产销多变的特点,产品的寿命周期越来越短。集体工业企业实行一业为主,多种经营,当一种产品遇到市场不景气时,可以用另一种产品来弥补,做到东方不亮、西方亮,增强企业的应变能力和竞争能力。

集体工业企业实行一业为主、多种经营,首先,要突破行业的限制。多年来,城镇集体工业企业是按行业归口管理的,造成部门割据,集体工业企业发展跨行业的产品,就被认为是不务正业,甚至以行业归口为名,强行无偿划走。集体工业企业固守在被划定的行业小圈子里,在经营上无法施展,使企业失去经营灵活、船小好掉头的特点,优势得到发挥,严重限制企业生产的发展。因此,集体工业企业实行一业为主、多种经营,必须打破行业的限制。凡是社会和人民生活需要的行业、产品服务项目,集体工业企业都可以放手发展。这样,集体工业企业的发展才有广阔天地。

其次,要突破加工工业的限制,大力发展第三产业。第三产业多是投资少、见效快、产出率高的行业,集体企业发展第三产业,不仅大大提高经济效益,而且发展潜力很大,在第三产业中,集体企业具有广阔的发展领域,可以采取多种形式发展第三产业。第一,引导微利和亏损企业转办第三产业,使它们重获生机。第二,企业通过挖掘内部潜力,安置富余职工,兴办第三产业企业,实行自主经营、自负盈亏。第三,企业内部的商店、食堂、托儿所、浴室、车队等后勤服务机构,积极向社会开放,实行有偿服务,在条件具备后,使其成为独立法人。第四,鼓励企业富余人员,自愿组合,自筹资金,兴办合作企业。

(四)开展经济联合,发展规模经济

近几年,城镇集体企业通过深化改革,组建企业集团,开展多种形式的横向经济联合,使企业的组织结构得到了改善。但是,当前企业组织结构不合理的问题仍然相当严重。主要存在着“两多”:一是小型企业多。这些小型企业既有“船小掉头快”的一面,又有船小经不起风浪的一面。二是“小而全”企业多。主要是实行封闭式经营,专业化协作能力很低。很多企业从原材料进库到产品出厂,都在企业内部完成。这种经营方式,由于企业受资金、设备和技术的限制,产品质量差,消耗高,经济效益低下,即使企业有了适销对路的产品,也不能及时扩大批量生产,迅速占领市场。这种小型分散的生产经营,在强手如林的市场竞争中,企业竞争乏力,难以立足。因此,必须走联合之路,优化企业组织结构,发展规模经济。

开展经济联合,发展规模经济的途径是:(1)以大中型骨干企业为依托组建企业集团。大中型骨干企业有较雄厚的经济实力,有较高的组织能力和社会声望,因而具有明显的优势。首先在产品上有优势,具有吸引力。其次,技术上有优势,能协助小型企业提高技术水平。再次,有人才的优势,能提供一定力量,在咨询、攻关、管理等方面帮助小型企业。以大中型骨干企业为依托组建企业集团,具有较强的内聚力,能够吸引众多的小型企业,形成群星拱月式企业集团。(2)以名优产品为纽带,开展专业化协作。一是以名优产品为主体,把产品相同,工艺接近的企业联合起来,实行专业分工和协作生产,扩大名优产品的生产能力,变小批量生产为大批量生产。二是把名优产品的零部件扩散,带动一批小型企业。这种联合,组成以名优产品为纽带的企业群体,提高经济效益和竞争能力,是发展名优产品的有效途径。

三、深化改革,为企业走向市场创造条件

(一)确定集体企业所有权,使企业成为独立的生产者和经营者

社会主义市场经济要求企业必须成为一个独立的经济实体,能自主经营。而产权独立则是集体企业成为独立的生产者和经营者的前提,集体企业的产权受到法律确认保护,使企业对其资产享有占有、使用和处分的权利,企业才能自主开展生产经营活动。因此,必须清理集体企业的资产,界定企业产权,确定企业所有权,使企业真正成为资产所有权的主体,自主经营的经济实体。

为使企业成为自主经营的经济实体,还必须落实企业生产经营自主权。根据《城镇集体所有制企业条例》的规定,集体企业享有下列生产经营自主权:(1)自主安排生产经营活动权;(2)自主定价权;(3)自主开展对外贸易权;(4)确定本企业经济责任制形式、工资形式和分红权;(5)招收辞退和奖励职工权;(6)本企业机构设置、人员编制、劳动组织权;(7)享受国家优惠政策权;(8)集资入股,实行联营权等等。集体企业享有这些生产经营自主权,才能增强适应市场变化和开拓市场的能力。

(二)建立完备的社会主义市场体系,为企业开拓广阔市场。

在市场经济中,企业与市场是密切相联的。一方面,企业是市场的主体,它的活动水平决定了市场发育水平;另一方面,市场体系的发育水平又制约着企业活力的提高。改革开放以来,我国在培育和发育各类市场方面取得了很大进步,但总的来说,市场发育程度仍比较低,保障市场正常运行的法规也很不健全。我国现阶段不仅商品市场发育程度还比较低,其它各类市场的发育也刚刚起步,这种市场不完备的状况,不仅严重阻碍集体企业进入市场,而且也影响市场作用的发挥。因此,必须尽快建立一个包括生产资料市场、金融市场、劳务市场、技术市场、信息市场、房地产市场等完备的市场体系,实现各类生产要素交换的市场化,为集体企业进入市场创造条件。

当前在培育市场方面按照市场经济的要求,建立统一开放的市场。坚决反对地区封锁和条块分割,实行开放政策,广开流通渠道,开拓日益广阔的市场,以利于集体企业走向市场。

(三)改革价格体制,使集体企业享有自行定价权。

近些年来,我国对价格体制进行了改革,继续放开了相当数量的价格,即由政府定价为企业自行定价。但集体企业这种自行定价权并未完全落实,有的产品价格,中央放开了,地方又管住了;有的产品价格,物价部门放开了,业务主管部门又管住了。同时,价格政策不配套,有些企业议价购进的能源、原材料价连年上升,而产品价格却又管得过死。由于集体企业未能享有应有的自行定价权,有些产品不能随行就市,直接影响企业经济效益,影响企业活力和发展后劲。因此,必须按照《城镇集体所有制企业条例》的规定,改革价格体制,落实集体企业自行定价权。集体企业享有自行定价权,在社会主义市场经济的海洋中,就可以海阔凭鱼跃,发挥自己的优势,提高竞争能力。

(四)建立社会保险制度,为企业走向市场创造稳定环境。

社会保险制度是国家和社会依照一定的法律和规定,对社会成员的基本生活权利予以保障的制度,它是社会化大生产的产物,是保障社会稳定,创造有利于经济发展的环境的重要措施,也是企业走向市场必备的条件。因为企业走向市场,就要接受市场的挑战,承担竞争的风险。市场机制的核心是竞争,竞争的法则是优胜劣汰,必然会有些企业破产。企业破产后,就不可避免地产生一些待业人员和流动人员。这就需要建立社会保险制度,为待业职工提供必要的生活条件,帮助他们渡过生活困难,以维护社会稳定。

(五)转变政府职能,改进宏观管理。长期来,我国对城镇集体企业实行的政企不分,由政府直接参与企业生产经营的管理体制。这种管理体制,政府不仅对集体企业干预过多,严重束缚企业的手脚,不利于集体企业走向市场,而且造成“种了别人的田,荒了自己的地”,影响政府职责的行使。因此,亟须改革城镇集体经济管理体制,转变政府职能,把不该管的权力放下去让企业自主决策,自主经营,为集体企业走向市场创造条件。政府职能应从三方面转变:(1)由微观管理转向宏观管理;(2)由直接管理转向间接管理;(3)由“管”当头转向重点搞好服务工作。只有改革集体经济管理体制,转变政府职能,改进宏观管理,才能既有利于集体企业走向市场,增强企业活力,又有利于加强宏观管理,保障集体经济健康发展。

城镇集体企业要走向市场在竞争中求发展
发行时间:1993-12-20
网站编辑:刘刚
  
来源:研究所

城镇集体企业要走向市场在竞争中求发展

刘刚

党的十四大确立了社会主义市场经济理论,并把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标。建立社会主义市场经济体制,就是在国家宏观调控下使市场对资源配置起基本的作用,把我国经济运行纳入市场经济的轨道。因此,城镇集体企业如何走向市场,在市场竞争中求发展,就成为迫切需要解决的问题。

 一、走向市场,迎接挑战

(一)当前城镇集体企业面临严重挑战

当前在改革开放的新浪潮和发展社会主义市场经济的新形势下,各类企业形成一个百舸争流、千舟竞发的局面,城镇集体企业面临严重挑战。一是乡镇企业的挑战。近十年来,乡镇企业异军突起,由于它的经营机制比较灵活,能够适应千变万化的市场经济和激烈的市场竞争,获得了蓬勃发展,充分显示了它的优势。巳形成对城镇集体企业的严重挑战。二是国有企业的挑战。几年来,国家为了搞活国有大中型企业,一直对它们实行倾斜政策。1992年国务院又颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,规定国有工业企业享有14条经营权,随着《条例》的贯彻实施,经营权的落实,国有企业的活力定会大为增强,它将依仗其比城镇集体企业雄厚得多的经济实力,走向市场竞争。三是“三资”企业的挑战。我国为了吸引外资,对“三资”企业实行众多的优惠政策,“三资”企业从创办起,就享受减免税优惠待遇,税赋很轻。此外,它们同城镇集体企业相比,既没有富余人员多的包袱,又没有退休职工多的重担。因此,它们可以轻装上阵,在市场竞争中处于优势地位。四是国外企业的挑战。现在在国际上恢复我国关贸总协定缔约国地位,已指日可待。我国“复关”后,国际市场大门将向我们敞开,同时国内市场也将对等地向世界各国敞开,并将大幅度降低进口关税,那些依靠贸易保护获利的企业和产品,将受到很大冲击。因此,城镇集体企业在国内市场上将面对进口产品和国外企业的竞争。在这种形势下,如果城镇集体企业不奋身而起,走向市场,全力投入竞争,在竞争中求得生存和发展,将会无情地被淘汰。

(二)扬长避短,走向市场,迎接挑战

发展社会主义市场经济,对城镇集体企业来说,既面临严重挑战,又是振兴和发展的机遇。

首先,建立社会主义市场经济体制以及将恢复我国关贸总协定缔约国地位,这将为城镇集体企业创造一个平等竞争的良好外部环境。市场经济的基本原则是平等竞争和等价交换。随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业经济垄断将被打破,代之以平等的身份同集体企业开展竞争,那种“重全民、轻集体”的思想将被克服。同时国家对国有企业的保护和倾斜政策,对乡镇企业的优惠政策,也将随着市场公平竞争而逐步取消。这为城镇集体企业的振兴和发展创造良好的外部条件。

其次,城镇集体企业具有灵活的经营机制。集体企业是财产属于劳动群众集体所有的社会主义经济组织,它是独立的生产经营单位,具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。这种经营机制的特点是:(1)在国家宏观调控下实行市场调节;(2)自主安排生产经营活动;(3)自负盈亏、自担风险;(4)自我积累、自我发展。集体企业这种灵活的经营机制,使企业具有内在优势和旺盛生命力。在发展社会主义市场经济的新形势下,集体企业要扬长避短,走向市场,迎接挑战,在市场竞争中发挥自己的优势,求得生存和发展。

二、以市场为导向,制定企业发展战略

在发展社会主义市场经济条件下,城镇集体企业离不开市场。一是通过市场取得生产要素,实现物质补偿;二是通过市场销售生产的商品,实现商品的价值;三是市场是企业竞争的舞台,优胜劣汰,企业的优劣和存亡,要由市场来检验和筛选。因此,市场对企业是生命的攸关。城镇集体企业为了生存和发展,必须以市场为导向,制定发展战略,增强开拓市场和竞争能力。

(一)在生产经营上转变观念,由生产为中心转向以销售为龙头。要实现这一转变,首先,要调查市场,研究市场。通过对市场的调查、分析和预测,根据消费者的需求以及企业的资源条件,来确定企业的目标市场。这是集体企业适应市场需求,开拓市场的前提。其次。以用户需要为产品发展方向,按市场需求安排生产。现在我国正在由计划经济向社会主义市场经济过渡,这就要求集体企业建立适应市场机制的经营机制。在经营上,要以市场为取向,以销定产;在生产顺序上,要从生产到销售转向从销售到生产。这样,才能真正做到产品跟着用户走,生产围绕市场转,按市场需求组织生产。再次,强化销售机制,促进产品销售。一是要端正销售的指导思想。在大力发展社会主义市场的今天,企业经济一切活动都是围绕市场开展的,而产品销售工作则是企业活动的第一线,企业领导者应树立市场观念,强化销售意识,改变那种重生产、轻销售的状况,狠抓销售,促进生产。二是要建立一支精干的销售队伍。这是强化销售机制,促进产品销售的重要方面。三是加强销售服务工作。销售服务是销售工作一项重要内容。搞好这项工作,不仅企业产品更好地发挥作用,提高企业信誉,而且能增强竞争能力,扩大企业产品销路。

(二)依靠技术进步,调整产品结构。产品结构调整,就是使供应结构适应需求结构,做到产品适销对路。要依靠技术进步,推动产品结构调整。产品更新是技术进步的重要标志。产品更新过程,也是科学技术知识物质体现转化过程。依靠科学技术进步,才能加速产品开发,但是长期来,集体企业由于税负过重,积累能力小,缺乏自我改造能力,致使一大批企业技术落后,设备陈旧。集体企业技术设备落后状况,已影响企业开发新产品、提高产品质量和竞争能力。因此,加速集体企业的技术改造和更新,就成为调整产品结构关键,集体企业要以科技进步为依托,促进新产品开发和传统产品升级换代。一方面,坚持老产品渗透新技术,不断改进传统产品,使它们增加使用功能,改进款式,美化外观,巩固原来的销售阵地。另一方面,积极把主要力量放在开发新产品上面,按照消费者需要,组织新产品的设计和生产,做到“生产一代,储备一代,设计一代,科研一代”。这样,才能保证产品结构不断优化,增加有效供应,提高经济效益。

(三)实行一业为主,多种经营。这是提高集体企业应变能力的经营战略。由于生产的发展、技术的进步和竞争的加剧,市场越来越具有选择性强和产销多变的特点,产品的寿命周期越来越短。集体工业企业实行一业为主,多种经营,当一种产品遇到市场不景气时,可以用另一种产品来弥补,做到东方不亮、西方亮,增强企业的应变能力和竞争能力。

集体工业企业实行一业为主、多种经营,首先,要突破行业的限制。多年来,城镇集体工业企业是按行业归口管理的,造成部门割据,集体工业企业发展跨行业的产品,就被认为是不务正业,甚至以行业归口为名,强行无偿划走。集体工业企业固守在被划定的行业小圈子里,在经营上无法施展,使企业失去经营灵活、船小好掉头的特点,优势得到发挥,严重限制企业生产的发展。因此,集体工业企业实行一业为主、多种经营,必须打破行业的限制。凡是社会和人民生活需要的行业、产品服务项目,集体工业企业都可以放手发展。这样,集体工业企业的发展才有广阔天地。

其次,要突破加工工业的限制,大力发展第三产业。第三产业多是投资少、见效快、产出率高的行业,集体企业发展第三产业,不仅大大提高经济效益,而且发展潜力很大,在第三产业中,集体企业具有广阔的发展领域,可以采取多种形式发展第三产业。第一,引导微利和亏损企业转办第三产业,使它们重获生机。第二,企业通过挖掘内部潜力,安置富余职工,兴办第三产业企业,实行自主经营、自负盈亏。第三,企业内部的商店、食堂、托儿所、浴室、车队等后勤服务机构,积极向社会开放,实行有偿服务,在条件具备后,使其成为独立法人。第四,鼓励企业富余人员,自愿组合,自筹资金,兴办合作企业。

(四)开展经济联合,发展规模经济

近几年,城镇集体企业通过深化改革,组建企业集团,开展多种形式的横向经济联合,使企业的组织结构得到了改善。但是,当前企业组织结构不合理的问题仍然相当严重。主要存在着“两多”:一是小型企业多。这些小型企业既有“船小掉头快”的一面,又有船小经不起风浪的一面。二是“小而全”企业多。主要是实行封闭式经营,专业化协作能力很低。很多企业从原材料进库到产品出厂,都在企业内部完成。这种经营方式,由于企业受资金、设备和技术的限制,产品质量差,消耗高,经济效益低下,即使企业有了适销对路的产品,也不能及时扩大批量生产,迅速占领市场。这种小型分散的生产经营,在强手如林的市场竞争中,企业竞争乏力,难以立足。因此,必须走联合之路,优化企业组织结构,发展规模经济。

开展经济联合,发展规模经济的途径是:(1)以大中型骨干企业为依托组建企业集团。大中型骨干企业有较雄厚的经济实力,有较高的组织能力和社会声望,因而具有明显的优势。首先在产品上有优势,具有吸引力。其次,技术上有优势,能协助小型企业提高技术水平。再次,有人才的优势,能提供一定力量,在咨询、攻关、管理等方面帮助小型企业。以大中型骨干企业为依托组建企业集团,具有较强的内聚力,能够吸引众多的小型企业,形成群星拱月式企业集团。(2)以名优产品为纽带,开展专业化协作。一是以名优产品为主体,把产品相同,工艺接近的企业联合起来,实行专业分工和协作生产,扩大名优产品的生产能力,变小批量生产为大批量生产。二是把名优产品的零部件扩散,带动一批小型企业。这种联合,组成以名优产品为纽带的企业群体,提高经济效益和竞争能力,是发展名优产品的有效途径。

三、深化改革,为企业走向市场创造条件

(一)确定集体企业所有权,使企业成为独立的生产者和经营者

社会主义市场经济要求企业必须成为一个独立的经济实体,能自主经营。而产权独立则是集体企业成为独立的生产者和经营者的前提,集体企业的产权受到法律确认保护,使企业对其资产享有占有、使用和处分的权利,企业才能自主开展生产经营活动。因此,必须清理集体企业的资产,界定企业产权,确定企业所有权,使企业真正成为资产所有权的主体,自主经营的经济实体。

为使企业成为自主经营的经济实体,还必须落实企业生产经营自主权。根据《城镇集体所有制企业条例》的规定,集体企业享有下列生产经营自主权:(1)自主安排生产经营活动权;(2)自主定价权;(3)自主开展对外贸易权;(4)确定本企业经济责任制形式、工资形式和分红权;(5)招收辞退和奖励职工权;(6)本企业机构设置、人员编制、劳动组织权;(7)享受国家优惠政策权;(8)集资入股,实行联营权等等。集体企业享有这些生产经营自主权,才能增强适应市场变化和开拓市场的能力。

(二)建立完备的社会主义市场体系,为企业开拓广阔市场。

在市场经济中,企业与市场是密切相联的。一方面,企业是市场的主体,它的活动水平决定了市场发育水平;另一方面,市场体系的发育水平又制约着企业活力的提高。改革开放以来,我国在培育和发育各类市场方面取得了很大进步,但总的来说,市场发育程度仍比较低,保障市场正常运行的法规也很不健全。我国现阶段不仅商品市场发育程度还比较低,其它各类市场的发育也刚刚起步,这种市场不完备的状况,不仅严重阻碍集体企业进入市场,而且也影响市场作用的发挥。因此,必须尽快建立一个包括生产资料市场、金融市场、劳务市场、技术市场、信息市场、房地产市场等完备的市场体系,实现各类生产要素交换的市场化,为集体企业进入市场创造条件。

当前在培育市场方面按照市场经济的要求,建立统一开放的市场。坚决反对地区封锁和条块分割,实行开放政策,广开流通渠道,开拓日益广阔的市场,以利于集体企业走向市场。

(三)改革价格体制,使集体企业享有自行定价权。

近些年来,我国对价格体制进行了改革,继续放开了相当数量的价格,即由政府定价为企业自行定价。但集体企业这种自行定价权并未完全落实,有的产品价格,中央放开了,地方又管住了;有的产品价格,物价部门放开了,业务主管部门又管住了。同时,价格政策不配套,有些企业议价购进的能源、原材料价连年上升,而产品价格却又管得过死。由于集体企业未能享有应有的自行定价权,有些产品不能随行就市,直接影响企业经济效益,影响企业活力和发展后劲。因此,必须按照《城镇集体所有制企业条例》的规定,改革价格体制,落实集体企业自行定价权。集体企业享有自行定价权,在社会主义市场经济的海洋中,就可以海阔凭鱼跃,发挥自己的优势,提高竞争能力。

(四)建立社会保险制度,为企业走向市场创造稳定环境。

社会保险制度是国家和社会依照一定的法律和规定,对社会成员的基本生活权利予以保障的制度,它是社会化大生产的产物,是保障社会稳定,创造有利于经济发展的环境的重要措施,也是企业走向市场必备的条件。因为企业走向市场,就要接受市场的挑战,承担竞争的风险。市场机制的核心是竞争,竞争的法则是优胜劣汰,必然会有些企业破产。企业破产后,就不可避免地产生一些待业人员和流动人员。这就需要建立社会保险制度,为待业职工提供必要的生活条件,帮助他们渡过生活困难,以维护社会稳定。

(五)转变政府职能,改进宏观管理。长期来,我国对城镇集体企业实行的政企不分,由政府直接参与企业生产经营的管理体制。这种管理体制,政府不仅对集体企业干预过多,严重束缚企业的手脚,不利于集体企业走向市场,而且造成“种了别人的田,荒了自己的地”,影响政府职责的行使。因此,亟须改革城镇集体经济管理体制,转变政府职能,把不该管的权力放下去让企业自主决策,自主经营,为集体企业走向市场创造条件。政府职能应从三方面转变:(1)由微观管理转向宏观管理;(2)由直接管理转向间接管理;(3)由“管”当头转向重点搞好服务工作。只有改革集体经济管理体制,转变政府职能,改进宏观管理,才能既有利于集体企业走向市场,增强企业活力,又有利于加强宏观管理,保障集体经济健康发展。