【企业通讯】

上海嘉泰砖瓦厂持续保持产品产销两旺好势头

    随着建筑业的崛起，素以生产优质机制红砖闻名于市郊及毗邻省市的上海市嘉泰砖瓦厂，面对络绎不绝的客户，厂领导喜中望忧，不以此为满足，坚持“质量是嘉泰生命”的原则，注重在生产管理、产品质量、工艺技术、销售服务上下功夫，做到了“四靠”，使产品持续保持产销两旺好势头。

    素质靠教育。该厂年年举办学习班，各有侧重地对干部进行市场、质量、工艺、管理知识的灌输，提高了干部的素质，使大班长以上干部在思想上树立以市场为导向的观念，把生产安排同市场需求结合起来；在日常操作上，加强科学管理，克服了生产中因不顾客观规律、盲日指挥而出现的众多问题，使月产连续5次超厂史最高记录，一级品率高达99%以上。

    生产靠工艺。遵循流水作业规程，控制砖坯成型含水率，落实倒、装、烘、烧等工序的质量责任制；控制内燃温度，调节焙烧速度；控制上坯密度，杜绝塌窑事故；控制生产流程，确保均衡生产。由于车间干部将“四控制”理论运用于管理实践，使1991年产量比1990年提高1800万块，经济效益上升50多万元。

    降本靠技术。为了降低成本，生产过程中，大家千方百计降低原煤单耗，计算出每公斤煤的发热量为5000大卡、与2.5公斤煤渣的发热量大体相当，采用未尽煤渣替代部

分原煤提供热量的办法，使1991年煤耗比1990年同期降低4万多元。

    增产靠职工。企业领导在内部管理中运用心理学知识，强调做好人的工作，引入激励机制，调动了职工积极性，塑造了一个新嘉泰的形象。以1992年1～8月份，产值比去年同期递增38.7%；实现销售收入403 .45万元，比去年同期增长22.92%。

    嘉泰厂领导忧中望前景、喜中看不足的做法，有力地推动了这项工作的顺利进展，为企业生存、发展、竞争注入了生机和活力。

    （周家翼）