引进先进技术不断开发新产品

上海明光仪表厂

    上海明光仪表厂是集体所有制的小厂，专业生产定时器系列产品。现有职工400人。

    1984年以前，我厂没有自己的产品，主要生产由外厂转来的五、六十年代的电工仪表产品，性能落后，销路不佳，经济效益很差，企业濒临倒闭，内耗严重，人心涣散，一些职工要求离厂，为了扭转所面临的困境，提高技术水平，促使企业腾飞，我们从日。本中川电化产业株式社引进了具有80年代初水平的定时器生产技术设备，这是一项经济效益好，收效快的项目。

    在引进先进技术基础上，我厂从抓国产化配套和软技术消化吸收上着手，成立了国产化工作小组，在国内作了大量调查工作，摒弃了国内普遍存在的’重设备引进，轻软技术消化吸收和国产化“的倾向，将国产化作为重点，取得了引进工作的主动权。到目前为止，除发条外，所有零部件都实现了国产化，国产化率达到97％。在没有经验可借鉴的情况下，从竣工到达到生产纲领，只化了360天时间，很快使生产走上了良性循环的轨道。由于及时对软技术消化，对新产品开发，适应当前竞争激烈的市场机制发挥了极为重要的作用。

    技术引进给我厂带来了深刻变化：人心稳定，实力增强，效益增长，生产技术和管理水平都有很大的提高。以生产效率为例，引进前洗涤定时器，生产日产量仅900只，现在日产量突破3000只，为过去2．3倍。而且质量稳定，深受欢迎。

    引进使我厂走上良性循环的道路。更可喜的是我们利用的软技术，经过消化吸收，开发了一个个新产品。从引进一只洗衣机定时器发展到洗衣机定时器系列化。在1987年一年内就开发了系列洗衣机定时器、新水流定时器，风扇系列定时器，剥线机、点焊机、通用定时器等。而且质量有很大提高。洗涤定时器一举创市优产品，脱水机定时器夺得局优产品称号，近期又获部优的荣誉称号。 

    三年来，以引进项目为重点，以技术改进为基础，以提高经济效益为目标，迈出了三大步：1985年我厂产值，利润、全员劳动生产率分别比1984年增长190．1％、190．8％、213．7％，1986年又比1985年增长29．3％、91．5％、14．9％，1987年产值比1986年增长1．51倍，利润增长2．9倍，人均创税利可达到7500元以上。