集体企业改革要做好管理分配
重庆市市长肖秧，最近针对深入改革，搞活二轻集体企业讲了话。他说，二轻企业集体所有制占主导地位，它的经营管理、收益分配等都比全民企业更能适应社会主义商品经济的需要。因此，二轻要做好两篇文章。一篇是行业管理、行业服务，可以搞行业银行或行业信用社，搞多种形式的股份制，解决行业的资金调剂。二轻已有联社的基础，可以做大文章。可以搞点企业集团，全部按经济办法联系起来的企业集团。这是企业间的联合，通过联合形成更大的生产力。
另一篇文章是搞好集体企业的内部分配，充分调动干部职工的积极性。二轻集体企业在内部分配上，有很多非常好的东西，如市金刚砂布厂。过去职工争着去看门，因为工作轻松旦拿原来的高工资。实行结构工资制后，不管谁去看门，一律拿看门人的工资了。
(摘自1986年9月25日《中国轻工业报，)
集体企业改革要做好管理分配
重庆市市长肖秧，最近针对深入改革，搞活二轻集体企业讲了话。他说，二轻企业集体所有制占主导地位，它的经营管理、收益分配等都比全民企业更能适应社会主义商品经济的需要。因此，二轻要做好两篇文章。一篇是行业管理、行业服务，可以搞行业银行或行业信用社，搞多种形式的股份制，解决行业的资金调剂。二轻已有联社的基础，可以做大文章。可以搞点企业集团，全部按经济办法联系起来的企业集团。这是企业间的联合，通过联合形成更大的生产力。
另一篇文章是搞好集体企业的内部分配，充分调动干部职工的积极性。二轻集体企业在内部分配上，有很多非常好的东西，如市金刚砂布厂。过去职工争着去看门，因为工作轻松旦拿原来的高工资。实行结构工资制后，不管谁去看门，一律拿看门人的工资了。
(摘自1986年9月25日《中国轻工业报，)
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