全国供销合作社系统联合合作取得新进展
发行时间：2010-10-30
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来源：研究所
据全国供销合作社系统工作会议消息，近年来，供销合作社系统积极拓宽发展路子，加大资源整合和兼并重组力度，联合合作取得新进展，一批社有企业快速做大做强。一是总社与地方的联合合作步伐明显加快。中农集团先后与6家省级农资公司进行战略合作与重组，强化了对区域市场的控制力，销售规模提高到530亿元，在全国500强企业中的排名由两年前的159位上升到目前的111位。新合作与地方的合作已扩大到全国16个省区市，发展直营店928家，加盟店9万多家，遍布全国800多个县，预计今年直营销售额将达70亿元，跻身全国大型连锁超市前列。2009年总社成立了中国供销农产品批发市场控股公司，目前公司已与各地联合新建、改造大中型批发市场10个，完成投资20亿元，引领和推动了全系统农产品市场建设。各地加快组建大型农产品经营企业，倾力打造农产品仓储物流园区，高标准建设特色农产品展示交易中心，农产品流通板块被全面激活，成为各级供销合作社的主营业务，在深化为农服务、调控市场方面开始发挥越来越显著的作用。二是省内和省际之间的联合合作深入推进。各企业打破层级和地区界限，采取相互参股、兼并重组、联合投资等多种方式，整合资源，快速扩张。湖南省茶叶公司整合了全省及周边省份65个茶叶生产基地，22个茶叶加工厂，参控股18家茶叶经销企业，整合培育了君山银针、湘益茯茶等系列品牌，并牵头组建了全省茶产业联盟，迅速壮大为全国第三大茶叶经营企业。湖北银丰集团整合全省棉花经营资源，打造集收购加工、流通贸易、纺织服装为一体的完整产业链，年营业收入30多亿元，棉花收购量占到全省产量的40%。重庆市再生资源公司联合26个区县社，打造覆盖全市的再生资源回收利用网络，年收购废纸54万吨、废钢铁65万吨，分别占全市市场份额的40%和32%。三是与社会资本的联合合作成效明显。一批规模较大的社有企业围绕产业整合、资源掌控、品牌提升、管理创新和改制上市等战略目标，积极引进战略投资者，显著提升了企业资产质量和主业竞争力，实现了经营规模、经济总量的迅速扩张。新疆果业集团与国内外大型饮料加工企业及科研院所联合投资，完成了覆盖全疆的特色林果产业布局，打造了从基地建设、收购加工、仓储保鲜到交易配送、销售出口的完整产业链，年加工林果40万吨，辐射带动50多万农户，为新疆特色产业发展和农民增收致富作出了积极贡献。
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