自今年2月起，吉林省农村信用联社大力开展信息化系统评估与信息科技发展规划工作，成效显著。
吉林省农村信用联社对现有信息系统进行诊断和评估，梳理风险点和缺陷，并制定整改措施。吉林省联社主动邀请专业咨询公司和新一代核心系统厂商对现有系统实地调研，并对系统风险点进行诊断，有效地避免规划脱离实际和盲目就医问题。此外，该省联社着重评估全省各应用系统的运行状况，找出与国有商业银行和股份制商业银行信息系统建设的差距，准确定位核心系统，提出核心系统转型的策略，形成评估报告。
根据评估结果，该省联社制订了未来五年信息科技发展规划：信息科技整体治理和内部治理，吉林省农信社确定信息科技组织架构，制定部门工作职责及岗位职责；该省联社还提出信息科技人员管理、培养方案，构建完善的考核激励机制，形成科技人员的职级晋升渠道。此外，针对规划信息科技总体架构，吉林省农信社设计出符合未来五年业务发展需要的应用系统框架，确定系统建设的内容和步骤；为论证开发新一代核心业务系统的必要性和可行性，该省联社提出现有核心系统整体优化方案。同时，该省联社经过统筹考虑，提出机房、网络、主机、存储和灾备等基础设施建设规划，避免重复投资。
自今年2月起，吉林省农村信用联社大力开展信息化系统评估与信息科技发展规划工作，成效显著。
吉林省农村信用联社对现有信息系统进行诊断和评估，梳理风险点和缺陷，并制定整改措施。吉林省联社主动邀请专业咨询公司和新一代核心系统厂商对现有系统实地调研，并对系统风险点进行诊断，有效地避免规划脱离实际和盲目就医问题。此外，该省联社着重评估全省各应用系统的运行状况，找出与国有商业银行和股份制商业银行信息系统建设的差距，准确定位核心系统，提出核心系统转型的策略，形成评估报告。
根据评估结果，该省联社制订了未来五年信息科技发展规划：信息科技整体治理和内部治理，吉林省农信社确定信息科技组织架构，制定部门工作职责及岗位职责；该省联社还提出信息科技人员管理、培养方案，构建完善的考核激励机制，形成科技人员的职级晋升渠道。此外，针对规划信息科技总体架构，吉林省农信社设计出符合未来五年业务发展需要的应用系统框架，确定系统建设的内容和步骤；为论证开发新一代核心业务系统的必要性和可行性，该省联社提出现有核心系统整体优化方案。同时，该省联社经过统筹考虑，提出机房、网络、主机、存储和灾备等基础设施建设规划，避免重复投资。
沪公网安备 31010902001123号
