近期，浙江省二轻集团有限责任公司召开企业战略规划研讨会，学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，认真落实浙江省委“勇当先行者、谱写新篇章”的部署要求，总结集团公司“十四五”以来发展规划落实情况，研究未来一年、三年、五年和2035年的发展战略规划。集团公司党委书记、董事长杨胜杰出席会议并讲话。集团公司所属企业主要负责人结合当前发展大势、政策形势、行业走势和自身优劣势，交流了各自企业的战略发展规划。会议指出，通过三个多月、100多天的日夜奋战、专班攻坚，一系列制约集团发展的难点、堵点在短时间内撕开了缺口、取得了突破，为集团进一步加快发展夯实了基础、树立了信心、昂扬了士气。
会议强调，要充分认识企业战略规划的重大意义，在更高远的发展坐标中定位二轻未来，重点把握好四个关键字：第一是“高”，要提高发展坐标，在各自企业所专注的细分领域走在前、争一流；第二是“变”，要因形势、环境、政策、资源等因素的变化而动态调整优化发展规划，打破传统路径依赖，再造发展动能新优势；第三是“快”，要快速行动，让速度和效率成为企业发展解题破局的关键；第四是“实”，要踏石留印、抓铁有痕，布好局、利长远，让实干担当成为企业跨越新征程的主旋律。同时，还要对标对表习近平总书记对浙江工作提出的大命题、新课题，“勇当先行者、谱写新篇章”，科学谋划二轻跨越式发展，实施好“123456”的发展目标。各单位要落实好干好今年、谋深明年、攻坚克难、创新投入、办好展览、确保平安、防范风险、加强党建“八项任务”，在更高效的比拼攻坚中冲刺年度目标。
沪公网安备 31010902001123号
