近期，广东省广轻控股集团有限公司召开经济运行调度会。会议听取了广轻控股集团各单位近期经营情况汇报，会上集团职能部门和经营班子对各单位进行了质询讨论，并对各单位和部门下一步工作提出了具体工作要求。集团党委书记、董事长戴智主持会议并作总结讲话。
会议强调，今年以来国民经济持续恢复、总体有所回升，但集团上下要关注到当前的经济结构和经营逻辑在发生较大变化，意识到下半年经营压力仍然很大。集团上下要牢牢树立危机意识，增强紧迫感，统一思想，统一行动，抓住机会，转型发展。一是要克服困难，全力以赴完成全年目标。针对园区业务，要运用好相关政策，进一步提升园区运营管理能力，加大招商力度；要做好下半年的展会和活动，同时要提高新拓展项目的管理能力、运作能力，多措并举做好新项目的培育和落地工作，尽快见成效，转化为经济效益。二是要统一思想，平衡好短期目标和壮大发展的要求。集团上下要下定决心，着力在优化经营结构上下功夫，通过资源整合，聚焦优势，形成发展合力，紧抓机遇，借助外拓项目做好转型。三是要高度重视多变环境带来的如应收账款等经营风险，及时采取措施，做好应对。四是要做好成本费用控制，以更市场化的方式做好激励与约束，进一步营造干事创业的氛围。
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