
——广轻控股集团扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育
5月17日,广东省广轻控股集团有限公司召开主题教育工作月调度会,研究调度集团主题教育开展情况,分析存在问题,安排部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长戴智对各级党组织取得工作成效给予充分肯定,各基层党组织把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来,有机融合、一体推进;广大党员干部努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
理论学习走深走实
“学思想”是摆在首位的要求,理论武装是重中之重。各级党组织教育引导广大党员干部全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系,把握好这一思想的世界观、方法论,努力学出忠诚信仰、学出使命担当、学出本领素养。
集团人力资源部党支部建立“每周学习清单”,并开展“从学习到实践,边学边做”行动,在组织集中学习研讨基础上,拓展学习方式,引导支部党员设定周学习计划,分享学习心得,提升党性修养。集团纪检监察党支部强化自主学、推动全员学、融会贯通学,汇编纪检干部专用学习手册,设立“周五自习学堂”,组织支部党员集中学习研讨19次,观看警示教育片,到中共三大会址纪念馆接受传统教育,撰写读书报告5篇。集团党群部党支部把主题教育与新一轮基层党建三年行动、基层党组织规范化建设结合起来,与统战、群团、信访、乡村振兴等工作结合起来,深入开展“竞标争先”行动,持续深化“我为群众办实事”实践活动,先后发放学习教材400多册,制定落实一系列实施方案、学习安排,组织开展读书班两期、党委理论学习中心组学习会7次以及专家宣讲、革命传统教育、主题团日等;组织召开领导小组办公室会议5次,月调度会1次,落实“周安排、月调度、定期评估”管理机制,推动主题教育走深走实。集团办公室党支部发挥领导干部“领学带学督学”作用,围绕“加快数字化转型,推动高质量发展”主题讲授专题党课,并开辟集团官网官微“主题教育”专题专栏,将学习内容从“云端”送到职工“身边”,营造浓厚学习氛围。置业党委举办为期7天的主题教育读书班,要求党员干部原原本本、逐篇逐句研读必读书目,延伸学习选读书目,做到多思多想、学深悟透,推动理论学习入脑入心。还组织支部党员、党员发展对象、入党积极分子观看爱国主义电影《长空之王》,提振干事创业的精气神。工艺党委聚焦主责主业,带领全体党员到广州K11艺术空间,开展“坚定文化自信,感受工美魅力”主题党日,深化党员干部对习近平总书记关于中华优秀传统文化创造性转化创新性发展重要论述的认识和把握。
调查研究精准细致
调查研究是我们党的优良传统,是习近平总书记对全党同志的一贯要求,各级党组织教育引导广大党员干部用好“传家宝”、做足“基本功”,把调研成果转化为推动企业高质量发展的锦囊妙计,充分彰显习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。
经营发展部党支部组织全体党员到岭南印象园开展“深入一线摸实情,实地调研谋发展”主题党日,针对项目实施进度、发展资金使用情况、安全生产情况、运营计划进行督导调研,全力推动置业公司工艺美术非遗传承和培训基地项目建设提速提质提效。集团人力资源部党支部开展“从调研到落实,立行立改”行动,围绕“集团主业高质量发展需要,加强人才建设,激励干部担当作为”课题,先后到置业公司、工艺公司、省出版集团、广州大新文化公司等单位开展调研学习。集团财务部党支部紧扣“业财一体化”工作目标,紧盯财务转型升级过程中亟待破解的问题,紧跟新时代财务发展步伐,先后开展财务管控系统培训,到港航集团、交易集团、广新集团等兄弟单位调查研究,提升财务管理专业化和规范化水平,探索适合企业高质量发展路径。
推动发展有力有效
推动发展是主题教育的落脚点和最终目的。各级党组织紧紧围绕高质量发展这个首要任务,切实把学习成效、调研成果转化为做好具体工作的生动实践,确保各项任务不折不扣地落到实处。
经营发展部党支部把主题教育同自身工作紧密结合,先后组织召开经济运行调度会,完成投资项目审批2个,投资项目立项3个,深入解读集团2023年度经营业绩考核方案,力促各单位完成年度各项经营目标任务。广轻资本党支部主动从理论学习中汲取思想营养,教育支部党员提升政治能力、思维能力、实践能力,创造性地提出解决实际问题的新思路、新举措、新办法,激活老客户、拓展新客户、引流准客户,先后与中远海运、华厦大酒店、肇庆文旅集团、粤科金融集团、未来社等单位开展交流合作,切实发挥资本运作主业外延作用,推动企业高质量发展。纪检监察审计党支部坚持做细做实巡察整改“后半篇文章”,规范处理纪检监察信访举报工作,严格落实党风廉政建设责任制考核,着力推动廉洁文化建设,通过经营业绩考核专项审计、全面风险管理及内部控制管理摸查等工作,为集团公司的规范化、高质量发展保驾护航。集团财务部党支部深化党建共建“六共”模式,与海珠区税务局税收风险管理局党支部、海珠区税务局琶洲税务所党支部联合开展主题党日,解决业务发展难题,推动党建与业务有机融合。置业党委为解决后疫情时代对租赁市场的冲击影响,部署推进“揭榜挂帅”工作机制,多措并举稳经营,主动求变拓增量;持续推进新港东路2519号地块调规工作,综合分析项目合作模式的实施路径,为项目落地做好充分准备;持续推进混合所有制企业项目,共同打造数智城市服务模式,探索开辟城市服务新赛道;持续推进物业基础设施升级改造工作,进一步提升自营物业商业价值。工艺党委把学习成果转化为“我为群众办实事”的实际行动,转化成实实在在的发展动力。优化“双创”环境,提升商业空间进驻率;提供优质文化供给,丰富人民群众精神文化生活,举办“海陆丝路交流展”“魅力岭南·大美燕赵——2022广东·河北工艺美术精品联展”等专题展览;主动适应新的消费需求,孵化文化IP,推进产品系列研发设计,赋能文商旅。省装饰党委深入实施“坚持政治引领、坚持守正创新、坚持融合发展、坚持问题导向、坚持责任落地”等六个坚持的工作机制,组织领导班子和业务骨干到项目一线开展实地督导,针对基层提出材料供应商提供进项资料有难度,不熟悉申报国家装饰奖的报建手续以及工地民工工资发放规范性等卡脖子问题当场作出回复和安排,推动项目高质量完成。
检视整改务实管用
各级党组织坚持边学习、边对照、边检视、边整改,把问题整改贯穿主题教育始终,注意从部门、单位的职责和任务出发,职能部门重点在示范带动、创新方式、协同发力等方面细查深剖问题;经营服务单位重点在服务环境、服务方式、服务质量等方面细查深剖问题;业务拓展单位重点在改革发展、提升效能、增强活力等方面细查深剖问题,建立问题清单累计31项(其中涉及集团主责主业高质量发展问题3项),逐项制定整改措施,明确责任人和整改时限,能改的马上改,一时解决不了的,盯住不放、持续整改,防止久拖不决、整而不改,确保整改到位。对群众反映强烈、长期没有解决的突出问题,找准问题症结,开展专项整治。
经营发展部党支部查摆工美主业发展规模、盈利能力不够突出;集团老旧物业收益少,管理难度和安全隐患大等3项问题。人力资源部党支部查摆集团工艺美术主业人才建设市场化水平不高、集团本部与下属员工职业发展通道不贯通等2项问题。广轻资本党支部查摆贸易、包装设计业务规模较小,贸易公司混改进度较慢等3项问题。置业党委查摆人才结构不够合理,干部队伍能力素质不完全适应工作要求,与“十四五”发展规划不够匹配,商业置业空置率高、“数字广轻”项目物业系统设计不够合理等7项问题。工艺党委查摆企业内控管理制度滞后、研究所设计研发能力不满足企业高质量发展需求、艺博中心服务管理水平没有贴合入驻企业实际需求、电商模式下产品推广的供应链管理流程不畅等9项问题。