北京市植保站副站长郑建秋认为,“以工换工”模式的优点一是减少直接投入,二是降低了专业化服务队成员劳动强度,三是增加了双方积极性。他还提到,公司型蔬菜病虫害专业化防治服务是未来我国的病虫害专业化防治服务发展方向,但在目前我国蔬菜种植仍以一家一户分散种植为主的情况下,公司型服务模式本身存在防控运行成本相对高、利润低,为散户防控风险大等问题。

另外,传统的农业技术效率低下,农残很容易超标,绿色无公害的农产品质量也难以保证。南河村的合作社前几年开办了一个农业生态园,主要经营面向城里人的观光农业。传统的自然生产肯定达不到要求。“到时候可以吸引人们来这里采摘,但是采摘就要有门槛、有严格要求,比如,质量要高,保证安全,达标了才能打出牌子”。

丁新民介绍,村里的种植户以前只能等菜贩子到村里收农产品,本来就没有走品质化的路线,再加上菜贩子压价,农产品价格往往很低,刨去种子、化肥、农药等成本,利润很少。合作社倡导规模化生产,再走走观光农业的路子,解决农产品渠道问题,获利就会高一些。“原来有一户种西红柿,菜贩子来收也就一斤一块二,后来跟着我干,用我说的方法和技术,我收他的一斤两块六,他原来一块二到现在两块多,一万斤西红柿直接就多了一万多块钱。他原来用自己的方法是没法得到这些的,跟我们一起干的积极性就更高了。”

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